如何管好钱，当好“钱掌柜”，让每一分钱用在“刀刃上”，宁陕县财政局江口财政所紧紧围绕省、市、县调整和完善镇财政体制相关精神，严控公务支出、突出民生工程、狠抓项目建设，全力开展财政服务工作，外树形象、内强素质管好群众的“钱袋子”。

树好形象。以体制改革为契机，不断完善财政所便民服务大厅建设，先后添置了空调、打印机、凭证装订机，更新了台式电脑、极大地改善了办公硬件条件，提高了工作效率。财政所整体面貌焕然一新，办公环境更加温馨，群众办事更加方便快捷，为各项惠农政策落实落细奠定了坚实的基础。

建全队伍。宁陕县江口回族镇辖七个村一社区，辖区面积广，服务半径大，涉及资金多，在岗人员不足。面对如此形势，在做好硬件基础建设的同时，不断强化了内务管理，努力营造出干事创业良好环境，先后调整明确财务工作人员4名。通过对会计、报账员开展在岗调训、专岗轮训、实操演练等方式不断提升业务素质，还采取“老人手帮带”模式，使得年轻干部快速成长，逐步成为财政业务的“火蓝刀锋”。不仅迅速转变了工作角色，成为了财务软件、系统的行家里手，推进财政工作向系统化、便捷化、效率化转变。

强化执行。通过制定《宁陕县财政局江口财政所资产管理制度》、《宁陕县财政局江口财政所廉政建设制度》、《宁陕县江口财政所印章管理制度》等10个制度，明确了财政所会计、村财管理人员的工作职责。不断优化各项规程，使得执行程度、考核评价指标更加科学、顺畅，定期召开会议，组织学习各项管理制度，并对执行情况进行测评和点评，将测评结果纳入年终考核，使得财务管理制度科学完善，财经制度执行到位。

把握进度。钱怎么用，项目如何推进？这不仅是群众关心的事情，也是财政工作的重点。面对脱贫攻坚项目多，项目资金复杂的实际，不断把工作阵地从办公室前移到田间地头，积极参与到项目实施，项目验收等环节。把群众关心的项目实施好，让群众得实惠。在项目建设进度和涉农资金支出中，做好“店小二”，加快项目前期手续办理，督促指导完善招投标程序。严格按照项目进度支付资金，坚持“谁使用、谁主管、谁负责”项目管理模式，定期开展专项检查，以涉农资金助推脱贫攻坚和乡村振兴。

防范风险。全镇共有竹山、高桥、冷水沟3个村级互助资金协会。为进一步加强对协会运行管理和代理记账等方面进行业务指导，财政所科学制定互助资金风险防控制度，创新“2510”管理新模式。“2”代表各互助资金协会单笔贷款不超过2万元；“5”代表单日贷款不超过5笔；“10”代表互助资金协会单日资金支出不超过10万元，确保互助资金使用高效，风险可控。