岚皋县财政局“四责管理”锻造干部过硬作风

自今年九月全县启动干部作风“百日整治”行动以来，岚皋县财政局采取“四责管理”方式进一步干部强化责任担当， 锻造干部过硬的工作作风，全面提高机关行政效能，

深化教育明责。结合“两学一做”学习教育，认真落实全面从严治党主体责任，制定完善了《财政局三项机制实施细则》、《岚皋县财政系统“为政不为”问责办法》两项制度，狠抓《财政系统拉托卖好专项实施方案》、《财政干部“百日整治”实施方案》两项方案的具体落实，促使干部职工领会文件精神实质，严明工作纪律，强化责任担当，推动工作落实。

强化组织担责。单位成立了财政系统“为政不为”问责领导小组，由党组书记、局长为组长，各业务分管局长为成员，领导小组组下设行政效能监察室，负责对县政务督查室各项工作任务的承接和下划分解，及时对各股室遵纪守时及业务进度实施按周督查、按月检查、季度汇总、年度考核。

细化管理履责。单位根据职能配置、内设机构、人员编制情况，通过 “以责定岗、因岗定职、因职担责”的方式理清干部行政权责清单，将业务工作、中心工作、临时性工作等责任夯实到岗到人，明确干部职工职责，给“为政不为”划出红线和底线，要求干部做到“法无授权不可为，法授权责必为之”。

严化督查问责。根据股室机构职能和干部岗位职责，行政效能督查室为每个股室及责任干部建立一套督查台账，将每一阶段的督查结果及时反馈各责任股室具体责任人，充分运用四种形态监督管理干部。自百日整治活动开展以来，全系统警示提醒干部20余人次，约谈干部2人次，系统内通报批评2人次，有力推动了财政工作高效完成。（岚皋县财政局   侯发平）