为不断提升基层财政干部业务能力和服务水平，助推财政所规范化管理，镇坪县财政局常态化落实“季度现场会”制度。

一是现场会做到“三个全覆盖”。人员全覆盖。确定每季度召开全县镇财政所规范化建设现场会，做到财政系统干部全员参与，各银行业务主管、税务部门负责人参加会议，同时邀请县人大常委会主任、副主任、财经工委负责人、县政府分管财政副县长到会指导；镇所全覆盖。由财政所申请，各财政所轮流召开现场会，要求7个财政所每年每所至少承办一次现场会，做到财政所全覆盖；业务全覆盖。每个财政所根据自身优势，重点从自身建设标准化、预决算绩效管理、财政项目资金监管、村级财务监管等各项中心工作就各自的经验和做法进行交流学习，要求根据县上统一要求，打造亮点，以点带面促进全县镇财政工作全面均衡推进，做到财政业务全覆盖。

二是现场会实现“三个全面提升”。会前，县农财中心负责，与承办财政所精心准备，力争以最通俗易懂的方式呈现直观的建设现状和成功的资金监管、精品服务案例。会上对前阶段工作进行总结，对存在的问题进行通报并限期整改，对下季度工作进行安排部署。实现阵地建设全面提升。为提升镇财政所工作质量，实现镇财政所工作规范化、服务优质化、阵地建设标准化的“三化”建设目标，七个财政所实现独立办公场所、统一办公设备、统一工作制度、统一工作流程、统一公开专栏，阵地建设全面提升。实现财政干部业务能力全面提升。每季度召开财政工作现场会，组织全县财政干部现场观摩学习，在提高自身业务水平的同时，形成“比、学、赶、超”的工作氛围，激励干部干事创业的工作热情，不断探索和创新工作方式方法，全面提升业务能力和水平。实现财政管理水平全面提升。现场会的召开，进一步完善和创新了管理体制，科学化精细化管理水平不断提高，突出阵地建设标准化、工作职责明晰化、工作流程规范化、工作绩效化考核等“四化”重点，加快推进工作任务落实，全面提升了财政管理水平。