为切实推进“三亮三评三运用”绩效考核工作，4月3日，汉滨区财政局召开“三亮三评三运用”绩效考核业务培训会，局党委班子成员、局机关全体干部职工参加会议。

会上，局党委委员、副局长田益锋组织学习了《汉滨区机关事业单位工作人员绩效考核办法（试行）》，并就扎实做好“三亮三评三运用”绩效考核工作做了具体安排。局人教股业务干部就“三亮三评三运用”绩效考核机制和相关的系统操作进行了详细的解读，并结合区财政局具体工作实际，通过现场多媒体课件的直观演示和手把手教学方式，及时解决了干部在绩效考核管理系统具体操作过程中存在的疑惑问题，取得了良好的预期效果。

会议强调，绩效考核是一项复杂的系统工程，是推动经济社会发展的指挥棒和主要工作抓手，全体党员干部职工要提高思想认识，充分认识开展“三亮三评三运用”考核的重要意义，切实增强履职尽责的责任感、使命感。要依据各股室（中心）年度目标任务，细化人员岗位职责，按照时间节点，认真抓好工作落实。要结合人员岗位职责和工作实绩，进行充分酝酿，研究制定具有广泛性、可实施的加减分项，充分调动干部职工工作积极性和能动性，营造全局创先争优的良好氛围。要强化干部“亮、评、考”工作的审核关、督促指导，及时发现、纠治机制运行过程中不规范、不公正等行为，稳步全局推进“三亮三评三运用”绩效考核工作走深走实。