为确保财政支出项目绩效目标如期实现，促进预算与绩效管理深度融合，该局精心部署绩效运行监控工作，对预算单位预算执行进度和绩效目标实现程度进行“双监控”，明确时间要求、监控内容、监控方式和程序及监控结果应用，确保按时保质完成绩效运行监控各项工作。

一是扎实开展监控工作。查看单位上报的部门整体支出绩效监控情况表和项目支出绩效监控情况表，对绩效执行发生偏离的执行率低项目进行提醒纠正，并通过部门自行监控和财政重点监控相结合的方式实现绩效运行监控全覆盖。

二是明确绩效监控运行工作重点。绩效评价股下发工作方案，制订财政重点绩效监控项目明细表，将5个部门、5个重点项目运行情况列入财政重点监控范围。

三是强化绩效监控结果运用。明确要求预算单位应对绩效监控中发现的绩效目标执行偏差情况和管理漏洞，深入分析原因，提出应对方案。在此基础上，将绩效监控结果作为2023年资金拨付、预算调整等的重要参考，不断提升项目管理水平和财政资金使用效益。