8月18日，市财政局党组书记、局长谢成彦到市公共资产经办处调研指导工作时强调，要深入推进财政科学管理改革试点工作，进一步完善制度体系，强化数字资产支撑，着力守住总量、盘活存量、激活增量、提升质量，不断激发资产管理高质量发展新动能。市财政局党组成员、市公产处处长雷启平，市财政局党组成员、市纪委监委派驻市财政局纪检监察组组长叶启胜参加调研，市公产处全体同志及局机关相关科室列席会议。

会前，谢成彦到相关单位和科室进行了走访，详细了解人员结构及各项工作开展情况。座谈会上，谢成彦听取了市公产处关于资产管理及改革试点工作开展情况的汇报，相关科室就资产绩效评价、资产监督管理、资产盘活利用等方面进行了交流发言。

在听取相关情况汇报后，谢成彦对市公产处加强行政事业性国有资产管理工作的经验做法给予充分肯定，认为安康资产管理工作起步早，历经多年探索实践、规范管理与改革创新，形成了优良的传统； 在长期实践中，资产盘活利用、配置优化高效、处置规范透明、使用成效显著，各方面都取得了优异的成绩；在反对铺张浪费厉行节约、资产绩效管理等方面有着扎实的管理基础、科学的信息化手段和前瞻的发展思路，在深化共享共用、服务高质量发展方面有广阔的发展前景。

围绕下一步工作，谢成彦强调，一要明确具体方向。要进一步守住总量、盘活存量、激活增量的路径方法，坚持内涵式发展，聚焦市政基础设施、公物仓资产和数据资产三大类，有效制定资产清单，清理低效无效资产，明确单位及部门的主体责任，进一步强化无形资产资源化利用，最大化释放存量资产价值，提升资产效益。二要夯实工作方法。要以财政科学管理改革试点为总抓手，科学制定方案，明确改革重点，加快推进配租型、配售型保障房两类资产，通过公司化运营来节约成本和提高资产收益，扩大投资要以“有效”为核心，重点在市场化项目中推广专业化委托经营模式。要进一步强化工作措施，加大门面房盘活租赁，实行挂牌与标识化管理，结合市场化运营与政策引导，有效激活门面房经济价值，实现“零闲置”目标。要积极探索创新公物仓管理新模式，以经济思维方式推进，建立资金交易池，通过公司化运营解决办公用品交易效率问题，同时要加强政府储备物资（如应急物资、救灾物资）的调查研究，构建可持续有生命力的体制机制。三要强化数字资产。要加快推行虚拟公物仓数据化，拓展资产入仓范围，采取灵活交易方式，提升资产绩效管理，真正实现物尽其用、共享共用、提升政府治理效能的目标。四要完善制度体系。要通过财政改革试点工作，形成一套可操作、合法合规、有生命力的制度管理体系，进一步强化监督管控与绩效提升，系统性地推动财政改革试点走深走实，形成一批真正管用、好用的实践成果和制度成果。五要打造安康样板。要抓住改革机遇，形成整体合力，提振工作信心和决心，认真谋划好改革试点的关键环节，坚持以高点定位、高位推进为原则，分领域分小组开展调研，对每一项具体的试点任务要制定专门的任务图、时间表,改革的具体事项要一项一项研究、一条一条落实,确保年内改出成绩，试出安康样板，形成一套可复制、可推广的改革经验成果。