1月10日，汉滨区召开全区作风建设工作会议，强调以铁的纪律和良好的作风，把2014年各项工作任务落到实处；2月7日，春节收假第一天，区委召开中心组学习会，再次要求广大干部以优良的工作作风和良好的精神状态投入到今年的各项工作当中；2月25日，元辰国际商厦等9个总投资达30亿元带动力强的重点项目全面开工……进入2014年，汉滨区频频闪现的抓落实促发展的生动场景，让社会各界充分体味到该区铿锵前行的有力步伐。         
                                       强化责任 创新方法抓落实
         在“十二五”的关键之年，为使确定的发展目标顺利实现，汉滨区强力推进抓落实工作。2月7日，区委专门召开中心组学习会，市委常委、区委书记陈勇要求全区干部要以饱满的政治热情和高昂的工作激情，在实干中抢抓机遇，不耍嘴皮子，不摆花架子，着力建立集中领导精力、突出工作重点、提高工作效率和及时通报督办的工作机制，拿出跑百米赛的冲劲和跑万米赛的韧劲，为汉滨区的发展干出一些实实在在的事情来。他特别强调：要认真研究工作，切实突出重点，强力打造标杆，在全区形成一批能充分体现工作成绩，体现发展成果，体现汉滨特色的工作亮点，带动全区整体工作上台阶、上水平。
    针对各级干部原来习以为常、老生常谈的思维理念、行为方式和工作作风等问题，汉滨区坚持以铁的手腕抓干部，铁的纪律管干部，铁的作风带干部。按照中央八项规定和《党政机关厉行节约反对浪费条例》的要求对照检查，查找存在的问题，切实整改。切实提高政策执行力和工作落实力，树立“实干是水平，落实是能力”的思想，做到“踏石留印，抓铁有痕”。大力弘扬求真务实、艰苦创业、开拓创新、团结合作精神。把党员干部推向直接面对矛盾和困难的第一线，推行“一线工作法”(领导在一线指挥、干部在一线培养、责任在一线共担、难题在一线破解、成绩在一线创造)；树立正确的用人导向，锻造了全区干部敢于碰硬、不畏艰难、乐于奉献、勤政为民和善于用心做事、用智慧做事的良好作风。 
                                       强化服务 大干快上抓落实
    走进泸康酒业集团股份有限公司，厂区周围拉运车辆排成了长龙，车间里热火朝天，工人正紧张加班加点加快生产，“到处都是催着要货的，订单太多忙不过来，正月初七企业已满负荷运转了。”面对纷至沓来的订单，泸康酒业集团股份有限公司董事长姜中古既喜又忧：喜的是以往春节一过就是淡季的局面不见了，订单接连不断；忧的是订单太多，企业忙不过来。截止2月底，企业已实现销售收入4500万元，较去年同期增长20%左右。企业负责人姜中古感叹道，企业能有这么好的发展，要给区委、区政府领导记上一功。为确保企业提速增效，区上主要领导率相关部门多次到厂调研指导，先后帮助企业破解了发展中遇到的资金短缺、厂区扩建和新产品运输等实际问题，确保了企业新年高效运转。
           “服务就是生产力。”汉滨区决策层认为，区域经济工作要直接面对基层群众和具体事务，这就需要各级干部站在矛盾的最前沿，直面矛盾，解决矛盾。为此，汉滨区要求干部在一线工作，决策在一线落实，问题在一线解决，创新在一线体现，成效在一线检验。
    面对发展进程中遇到的各种困难和挑战，汉滨区广大干部始终保持昂扬的斗志，不畏艰难、自我加压，千方百计克难攻坚。春节喜庆的气息还未消散，2月17日农历正月十八，市委常委、区委书记陈勇就带领政府办、经贸局等部门负责人，深入重点项目、重点企业解决项目建设和企业发展中遇到的难题。要求项目责任单位一把手要亲自上手，倒排工期，责任到人，抓紧赶早，确保已开工项目在6月底前完成。主要领导实打实抓落实的行动，为全区抓落实工作做出了表率。加大城区教育资源扩充和学校布局调整是今年确定的88项重点工作之一，2月11日，王孝成区长和相关部门负责同志来到城区部分学校抓建设进度。
    在恒口新区，围绕道路、水电、绿化、堤防、幼儿园和社区服务中心等设施配套建设工作正有序推进；在建民办事处汪台村移民安置点、新联村新农村建设、忠诚村设施蔬菜基地、茅坪村过河路面工程建设现场已是热火朝天。节后上班第一天，该办就组织开展干部深入各村、重点项目建设现场和田间地头，解决企业生产和群众生活中存在的实际问题；在县河镇，该镇抢抓春节期间劳务输出的黄金时节，早部署、广动员、多渠道地组织农民工外出务工，发展劳务经济，促进农民增收。截至目前，全镇组织各类引导性培训880人，职业技能培训中220人，输出劳动力4500人次，其中有组织输出1100余人；在大河镇，主要领导带领机关干部纷纷深入田间、农户走访，了解农民种植计划及面临的困难，做好了春耕生产的组织动员、宣传发动工作；镇农技站根据生产需求，购进了足量高产、高抗的水稻和玉米种子；镇农资销售部门多方筹措资金，拓宽进货渠道，调运储备化肥120吨，各类型封草药、除草剂和杀虫剂备货充足，满足了春耕生产需求；农技人员还深入田间地头，进行现场培训，把最新的实用技术传授给农民，受训人数达1000余人次，使农民学到了新知识，掌握了新技能，了解了新动态，增强了新本领，更好地实现增产增收。         
                                         强化督查 争先进位抓落实
    “富强现在与以往不一样了，听说安康机场新建到这里后，绕机场外的北环线也将不久动工，到时这里将繁华的很……”清晨，在大同镇江安村富强机场试验段附近，一群关心富强机场建设的鹤发老者们相互交谈着，憧憬着富强美好的未来。
             玉不琢不成器。汉滨区通过实抓狠抓作风和制度建设，机关干部服务能力有了明显改善，依法办事、依法行政的能力不断增强，一批累积多年的重点工程、重点项目得到突破，全区上下陆续形成了心畅、气顺、苦干、实干的良好氛围。“今后进一步改进工作作风还要在正风肃纪上‘动真格’，要从完善制度、加强督查、狠抓落实三方面上下功夫。”区长王孝成在作风建设会上表示，要坚持把“转作风、抓落实”作为促进全区经济社会发展的落脚点，以踏石有印、抓铁有痕的精神，全力推进汉滨区又好又快发展。
    为调动全区上下抓落实的热情和激情，汉滨区围绕省、市考核指标和区上确定的重要工作、重点项目，将目标任务层层分解，把工作责任个个落实，实现了“千斤重担人人挑，人人肩上有指标”的格局。在重大决策和重要工作落实过程中，明确要求区级领导对所包抓工作担负督促检查责任，要对工作落实提出明确的质量和时限要求，跟踪问效，发现问题及时解决，并督促分管部门及时向区委、区政府报告落实情况，各镇办、各部门“一把手”是第一责任人，对完成各项任务负总责。为防止工作推诿，提高工作效率，区上在对各项目标任务形成决策后，还整合监察、督查和考评力量，盯住责任主体，加强督促检查，严格考核奖惩。对重点工作，重点项目，实行月督查、季通报、半年考评和年终考核，促使目标任务全面落实。同时还充分发挥舆论引导作用，培育典型，发现先进，推介先进，以先进促后进，从而激发工作热情，焕发工作活力，狠抓工作落实。    
    在五里镇，一份精心设计的《镇村每周工作督查台账》，将镇村干部每周总结及下步工作计划书面化，通过检查督促、汇报交流，增强了干部抓落实的责任意识。截至目前，全镇重点项目建设共完成15个村50个村民小组、1400余户、1600余亩土地征用工作；而大同镇则别出心裁地推行交叉督查制度，通过镇村督查、村村督查等形式，注重营造督查过程中取长补短，互相促进的良好氛围。
    风劲扬帆疾。抓落实促发展的有力举措正在为汉滨实现转型跨越、富民强区的奋斗目标奏响着一曲又一曲雄浑的乐章。