为了将游离于统计之外的农、牧、渔销售额，个体商户经营收入纳入正常统计范围。近年来，我区在充分调研、论证的基础上，整合蔬菜、茶叶、生猪、渔业、农家乐销售和经营资源，推进个体工商户转型升级为企业。基于农业龙头企业加工生产的产品要进行销售，企业内部设有销售科，属自产自销形式，因此将销售业务从农业企业中剥离出来，再组建专门的销售公司，进行农副产品的销售。

在组建销售公司过程中，我区一是高度重视，将此项工作确定为全区重点工作，并纳入年度目标考核，并多次组织发改、统计等相关职能部门召开会议进行全面安排部署；二是坚持规划先行，强化规划的指导作用，我区在2012年编制了全区商贸服务业发展十年规划，开展了个体工商户转型升级工作，完成“个转企”11户，2013年计划培育“个转企”20户；三是各职能部门也成立专门工作机构，指定专人开展此项工作，不断跟进工作进展；四是按照公司法、统计法有关规定，统计部门确定培植企业，发改部门协调指导，主管部门通力协作，帮助企业上规模进“盘子；”五是对拟成立的销售公司在办理相关手续时，受理部门从速、从快办理，提供便捷服务；六是政府出台相关奖励政策，对包抓部门、培植部门及企业年底进行一定的奖励。

截至目前，由农业局牵头，成立的安康市汉滨区天瑞源蔬菜销售公司正在申报审批中、安康市绿色富硒农产品销售公司即将申报；由水利局牵头，成立的安康汉水兄弟渔业贸易有限公司，已纳入统计；由双龙镇牵头，成立的安康市汉水韵茶叶销售公司，已纳入统计；农家乐销售公司由所处镇办负责统计收集上报，目前5家已纳入统计。

通过扎实推进产业转型升级，企业细化了社会分工，延长了产业链。农业销售以前为农业企业经营模式中的一个环节，现在成立专门的销售公司，内部分工有了细化，便于管理。同时从产业角度来看，由农业原材料生产到加工再到销售，一产延伸到三产，拉长了产业链，提高了企业抗风险能力。扩大了企业经营业务范围。销售公司不再销售单一的本企业产品，可以购进其他产品进行销售，带动运输业的跟进的同时，赚取更多利润，更多的人员就业问题也得以解决。推进农、牧、渔销售资源的整合。汉滨境内有许多零、散、小的农副产品销售企业，达不到统计规模，成立销售公司可为三产服务业培植新的增长点，为全区GDP做份贡献。