今年以来，汉滨区不断深化“一抓三建一统揽”工作思路，大胆创新、积极探索，突出目标责任考核的“指挥棒”作用，在全区形成抓重点、树标杆、塑亮点、争先进的工作氛围，有力推动全区实现转型跨越，引领科学发展。

提高认识，抓住重点。为贯彻落实市委三届四次全体会议“走民生为本的循环发展之路，建设美丽富裕新安康”的战略部署，全区上下紧扣“一抓三建一统揽”的工作思路，结合当前面临的机遇与挑战，不断提高认识，强化措施，落实责任。将镇办的考核指标精简压缩，重点工作由六项调整为重点项目建设、群众工作体系建设、扶贫及移民搬迁安置、林业产业建设、双创及清洁工程等五项，并赋予这五项重点单项工作63分的权重，重点更加突出，发展方向更加明确。

明确重心，树立标杆。在考核指标体系设置中，根据工作职责和产业优势，对全区34个镇办重点单项工作实行重心倾斜，将4个办事处的工作重心确定为中心城市管理和双创及清洁工程；将大竹园镇等9个镇，关家镇等12个镇的工作重心分别确定为扶贫及移民搬迁安置和林业产业建设。通过加大工作重心分值权重，引导镇办更加有针对性地理清工作思路，在拔高标准、提升成效、树立“标杆”上下功夫，从而实现重点突破、以点带面，更好的推动全区转型跨越发展。

推进创新，塑造亮点。根据《安康市2013年度目标责任考核重大创新奖设立意见》的精神，在年度目标责任考核办法中规定对获得市级重大创新奖的部门在年终考核时给予加分奖励。同时，在加减分办法中在中省市进行推广的创新工作，给相应部门实行加分。通过加分奖励措施，最大限度的激发全区各级各部门的创新热情，推进体制机制创新和重点领域改革，集中力量，塑造亮点。

激发活力，争创先进。为确保全区圆满超额完成市对区考核目标任务，在全市考核中争先进位，对承担市上15个单项考核的发改局、财政局、农业局等11个部门进行加压激励，获得市级单项考核奖的部门在年终考核时给予加分奖励；根据市考指标的完成情况对相关责任部门进行加分或减分。进一步强化考核结果的运用，严格激励约束机制，激发干事创业热情，在全区形成争创先进的良好氛围。