今年以来，我区突出抓好重点项目建设、招商引资、工业园区建设、现代农业园区建设、陕南移民搬迁、保障性住房建设等重点工作，经济运行总体平稳。但是，面临的发展环境依然复杂，不稳定不确定性因素依然较多。尤其是财政收支矛盾突出、重点项目开工不足、投资环境比较差、工作落实力度不够等问题依然存在。近日，汉滨区召开全委扩大会议，总结分析上半年经济社会发展情况，切实加强和改进自身建设，改进工作作风，落实强化五项措施，狠抓工作落实，确保全年目标任务“双过半”。

强化领导抓落实。全区各级领导坚持把重点工作、重点项目、重点产业时时装在心上，拿在手上，率先垂范，以身作则，深入调研，真抓实干，一抓到底，积极主动破解发展难题，形成了自上而下扎扎实实抓落实的浓厚氛围。特别是各部门、各镇办主要领导亲力亲为、敢抓敢管，把干放在第一位，立足于做，立足于实，做给大家看，带着下级干，全力推动工作落实。

强化责任抓落实。对照市委、市政府下达的18项重点工作，区委、区政府确定的60个重点项目，以及市、区政府工作报告分解任务，及时将各项任务细化到具体人员、明确到完成时限、落实到具体措施，并实行“五个一”责任制，即一个项目（一项工作），明确一名区级领导，对应一个责任部门，成立一套工作机构，制定一个工作方案，做到事有专管之人、人有明确之责、责有限定之期，确保人人头上有指标，件件工作有着落。

强化服务抓落实。对每个重点项目、重点工作、重点产业，由区级领导带头包抓，包抓部门和项目所在镇办主要负责人具体负责，通过召开联席会、办公会、协调会、现场会、汇报会等会议形式，定期督促工作进度，及时掌握工作进展，深入调研对策措施，优化工作推进方案，及时解决突出问题，确保工作按期顺利推进。紧紧抓住重点项目、重点工作、重点产业的双过半，用劲加力，强化服务意识，增强服务能力，提高服务水平。同时坚持每日报送工作动态制度，随时掌握工作进展情况。

强化机制抓落实。坚持以开好开实区长碰头会为载体，将重点工作量化分解到周、到月，逐周逐月落实责任、紧盯不放，建立了集中领导精力、突出工作重点、提高工作效率、及时督办通报的抓落实机制，有力推动了重点工作落实。同时，在编印每周、每月工作要点，通报每周、每月重点工作时，在汉滨时报、汉滨新闻、汉滨政府网上公布通报每月重点工作完成情况，主动接受监督，推动工作落实。

强化督查抓落实。围绕全年发展任务，实行月通报、季抽查、半年联合督查和年终考核制度。根据进度要求，重点工作、重点项目进展到哪里，督查就跟进到哪里，敢于碰硬，盯紧督实。同时，区委、区政府督查室会同区监察局及时展开效能督查，对没有完成任务的部门和镇办，查究原因，跟踪问责。区考评办坚持考严、考细、考实，确保各项工作按进度扎实推进。对工作进展缓慢、未达到进度要求的，将予以通报批评和责任追究。围绕双过半目标，整合力量，盯紧督实，强化督查的深度，深入开展督查调研，制定推进措施，确保工作取得实效，确保实现双过半目标。