近年来,为提高干部队伍理论素养和实践能力,我区紧紧“围绕发展抓培训,抓好培训促发展”为目标,把创新培训思路,创新培训机制,创新培训方式,创新培训内容作为干部教育培训工作的突破口和着力点,注重在学用结合上下功夫,努力打造一支能力强、素质高、思维新、有远见的干部队伍。 整合培训资源,变“独奏”为“合唱”。针对以往培训工作相关部门各自为阵、多头组织、经费花得多、人员难保证、效果不明显的实际问题。为有效整合培训机构、师资和经费,区委成立由区委组织部牵头,农、林、水、党校等相关职能部门组成的培训领导小组,统一制订好各类培训计划和内容,建立和完善分工负责、协调合作的工作体系,实现各部门优势互补,资源共享,节约了成本增强了培训效果。 创新培训方式,变“单一”为“多元”。区委不断创新培训形式,采用“走出去”和“请进来”等方式,强化干部教育培训。去年区委与西安交通大学联合举办的科级领导干部研修班,对区直部门、镇办党政主要领导159人进行了培训,通过走出去学习培训形式,使干部能够进一步开阔视野、拓宽思路。同时,开设“汉滨讲坛”,不定期把区内外知名教授、专家学者“请进来”作专题报告,为党员干部宣讲新知识、新思路、新方法。区委组建专门讲师团,建立“流动党校”,“走下去”巡回对村(社区)干部进行轮训。上半年区委对新一届村(社区)支部书记、主任及大学生“村官”共1800余人分别进行了十四期的培训。 丰富培训内容,变“固定”为“灵活”。 针对党员干部在自身素质、学历层次、从业方式等方面存在的差异,改变以往“大锅饭”式的课堂培训形式,按照“缺什么补什么”的原则,在开展培训前,采取发放调查表、开展走访座谈等方式开展实地调研,深入了解党员干部的所思所盼,根据基层干部的实际需求来确定和调整培训内容,采取学员点题、按需送课的方式,由干部根据自身需求自行选择参训班次,充分尊重了干部的意愿和要求,激发了干部的学习兴趣和热情。同时,还积极探索实行案例教学、启发教学、情景模拟、互动教学等研究式、体验式现代教学方法,丰富了培训内容,增强了培训的吸引力,提高了培训的综合效果。 合理统筹规划,变“随意”为“有序”。针对各单位教育培训工作随意、无序的现状,区委把增强干部教育培训的针对性作为确保培训实效的关键环节来抓,制定出台了《科学发展主题培训行动计划》和《干部自主选学实施方案》,对各行业各系统的培训工作进行科学宏观指导。同时,建立了督促检查、质量跟踪、教学激励等培训及教学工作制度,使干部培训教育工作逐步走上科学化、制度化、规范化轨道。 完善培训机制,变“短期”为“长效”。区委建立健全干部培训考核、管理制度,将干部培训工作纳入年度目标考核,作为参训干部所在单位、单位领导、及本人工作实绩考核的主要内容之一,并明确培训工作由区委组织部统一归口管理,实行部门办班年度申报审批制度。区委组织部、人社局分别建立干部培训信息库,把干部在职自学、调训、实践培训及学历教育等方面内容记入信息库和个人档案,作为干部考核和使用的重要依据。换届以来,全区列出培训专项资金50万元,对全区各单位班子成员进行进行集中、系统轮训,进一步提高了换届后全区干部队伍整体水平,有效锤炼了干部思想作风,为全区跨越式发展提供了坚强的组织保障。 |