区政府办公室在开展“作风转变年”中，结合办公室工作实际，在深化认识、公开承诺的基础上，制定印发了一系列管理制度规定，进一步强化干部考核五项管理制度，规范了办公室干部考核管理，促进干部作风的转变。
       一是严明上下班纪律。要求办公室干部职工按时上下班，因公外出、开会等未归不能按时到办公室的，预先告知去向并填写工作安排记录。办会和公务接待等重大活动必须提前到岗并做好相关服务。二是严格请销假制度。规定干部确因事因病需请假的，要事先履行请假手续。对长期无故不上班且不履行请假手续的，不得享受有关奖金福利待遇，并按照有关规定要求处理。三是实行首问负责制。对来办公室办事和询问，第一位被问到者即为首问责任人。首个接待股室负责人为首问责任人。首问责任人负责接待引导或帮助联系，有关人员不在时，首问责任人要做好记录，及时进行转达或代为转交材料；凡请求和询问的事项不属于本办公室职责范围的，首问责任人也要热情接待，告知具体责任单位并给予必要的帮助。四是实施效能告诫制。对违反干部管理制度有关规定的工作人员，发现一次，由分管主任和纪检组长谈话诫勉；凡出现二次违规，在办公室范围内通报批评，不得在年终考评时评为优秀等次；发现三次以上违规，年度考评为不称职（不合格），并按照有关规定进行组织处理和纪律处分。五是落实跟踪督查制。办公室成立机关效能办，对干部出勤情况、去向告知的真实性及阶段性工作任务的完成情况进行不定期抽查核实，并明确各股室职责和各个岗位职责分工，依据完成情况严格考核并兑现奖惩。
        通过干部考核管理制度的落实，有效地提高了工作效率，严明了工作纪律，全面提升了区政府办公室政务服务水平，深化了“作风转变年”活动内涵，率先推动了干部作风根本转变。