12月26日,我区召开会议安排部署并印发了《2011年度镇办目标责任考核暨领导班子和领导干部考核工作方案》,全面启动年度目标责任考核工作。
本次考核时间从12月26日至2012年1月10日结束。抽调一批政治素质好、公道正派、组织纪律性强、有较强业务能力和综合分析能力的同志组成4个镇办考核组,考核任务包括重点工作、特色工作、常规工作三大类15项指标。同时由区委办、政府办督查室主任担任组长,从区委督查室、区政府督查室、区委组织部、人事局抽调工作人员组成2个重点工作考核组开展考核工作。镇办考核组主要考核各镇办年度目标责任完成情况和领导班子和领导干部年度考核工作。重点工作考核组主要考核2011年区委、区政府确定的8项重点工作,涉及的18个区直部门。
整个考核工作按照沟通预告、考核准备、大会工作报告、民主测评、考核核实、综合分析的方法,采取日常考评与定期考核、定量考核与定性分析、全面考核和重点评析、社会评价和领导评定的形式,通过听(工作汇报)、查(文件资料)、看(实地察看)、问(询问情况)、核(核实数据)、评(各界评价)、定(综合评定)的办法进行。同时将通过民主评议、个别谈话、调查核实等方法对领导班子的思想政治建设、领导能力和工作实绩;领导干部的思想政治素质、领导能力、工作作风和实绩以及廉洁自律等内容进行考核。本次考核结束后,区考核领导小组听取各考核组汇报;区考核办汇总各被考核单位考核得分情况,在征求有关方面意见后综合评定,提出镇办年度目标责任考核等次初步意见,提请区考核领导小组研究同意后,报区委常委会审定。
为确保本次考核公正、公开、公平,要求各考核组严格遵守考核工作纪律和组织人事工作纪律,严守工作机密。工作中不随意发表意见,对干部群众反映的考核对象的意见和看法如实反映。认真落实考核工作责任制,考核组长和成员在提交的材料上署名。同时不得参加有可能影响考核公正以及其他明令禁止的活动,确保整个考核工作风清气正。
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