近年来，汉滨区老城办事处探索城市网格化管理，在民生保障和公共服务上成效显著，声名远扬。如今，“网格触角”又向经济领域延伸，小网格撬动大产业，仅半年时间就收获10亿元的消费大单。

“网格经济”就是依托充满活力和原生爆发力的民营经济，以大带小，以小促大，独辟蹊径地走出一条城市服务经济发展的新路子。主管部门将办域近2000家个体私营企业（户）和清雅斋、华龙商厦等重点企业、特色街区等重点项目一并纳入“经济网格化”管理服务体系，对接办事处信息平台和终端服务器，进行动态监测。

工作中，拔高和充实网格架构，由该办事处党政主要领导任经济发展暨重点建设项目网格运营中心的总指挥，分管领导任网格督导，部门负责同志任网格理事长，机关干部任网格协理员，成立信息研判组、环境保障组和网格后援服务队，“打包”帮联，对接社区网格长，实行垂直与交叉相结合的运作机制，严明工作纪律，夯实工作任务，奖优罚劣，绩效考核。网格担当者既履行办属集体企业资产安全、财务管理等管理职责，又承担年度发展1户非公经济，帮扶2—3户困难家庭脱贫致富的工作任务，以实现发展和民生双抓双促进的效果。

小网格清晰了工作目标，大服务绘制了发展蓝图。通过网格的有效运作和情势分析，办事处审视自身位处中心城区的特殊地位，敲定了“进三退二涉一”的经济发展基调。“进三”是考虑宜居城市的建设需要，大力发展餐饮、商贸、娱乐等消费服务型经济；“退二”是针对人口稠密、地域狭小的实际，外迁工业企业，优化资源结构；“涉一”是结合少数民族聚居区饮食习惯，跨界发展牛羊畜牧产业，打造民族“飞地经济”。

外秀精气神，内敛主心骨。对外招商引资，推进“吃、住、行、游、购、娱”一体化的旅游产业发展，对内加强帮扶，推进手工作坊、庭院经济和家政服务业同步发展，确保民营企业大而不空、中而不衰、小而不弱的良好发展态势。在东关，羊肉泡、烧饼等回民小吃的美誉度得到了广泛认可和提升，在西关，相隔两三米、口味各不同的秘籍蒸面，借力休闲经济，抢滩潮头。

规模企业牵引发展，连锁企业联动发展，小微企业特色发展，“三股势力”齐给力，赢得了滚滚账单和财源。据统计快报显示：元至六月，辖区重点建设项目完成固定资产投资逾5000万元，实现各类收入10.28亿元。