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紫荆镇: “五个一”工作机制 提升分类联系服务群众水平

时间:2014-04-24 00:00  作者:善刚、曾佛源自:

     紫荆镇坚持以党的群众路线教育实践活动为有机载体,严格按照区委要求,紧密结合镇情民意,采取“五个一”工作机制,全面提升分类联系服务群众水平。

    一份台账,明确帮扶对象。通过组织干部学习把握开展分类服务群众工作的重点,严格按照制度要求,进组入户、走访调查、分类梳理、综合评议,按照“放心户”、“关心户”和“连心户”的标准逐户确定户型类别,建立了一份详细户型台账。

 

 

    一把手亲自抓,明确第一责任人。为使分类联系服务群众制度,落到实处,不走形式,镇上成立了由党委书记任组长,其他班子成员任组员的领导小组,同驻村包联领导和驻村工作组形成有机结合,定期研判,商讨解决,真正让广大群众与干部动起来,形成上下联动、无缝对接的良性服务局面。

    一张规划图,明确发展目标。“放心户”怎么更好的发展、“关心户”怎么让人放心,“连心户”怎么才能早日变成“关心户”乃至“放心户”,根据每家每户的主观条件、客观因素怎么样,面临的主要困难是什么,适宜做什么,在走村入户、调查摸底时,干部都详细的做了备注,有的放矢的制定了详细的发展规划,明确了长远目标,分门别类的在畜牧养殖、技术培训、务工就业上予以针对性的指导帮扶,扶贫帮困,不搞一刀切,让群众真正得实惠,长久性发展。

    一份承诺书,明确帮扶责任。为了能让各项帮扶措施落到实处,镇上制定了《分类联系服务群众》承诺书,党委书记同驻村包联领导分别签订了责任状,层层抓落实,一级管一级,确保帮扶不走样、不跑调。

    一套考核办法,明确激励措施。分类服务有没有实效,群众认可不认可,最终要落到实处,对此我们制定了详细的考核办法,由镇分类联系服务群众领导小组对各项工作定岗定员、定职责、定绩效进行目标考核,对完成情况进行党委评议、干部评议、群众公示评议,,把评议结果与评先进、提拔任用干部、奖优罚劣挂钩,从而调动干部的主观积极性。