一年来，为了很好解决镇域由于农村城市化进程的加速及陕南移民搬迁工作的深入开展带来的“老”管理滞后于“新”发展，干部“服务”落后于民众“需求”的问题，彻底改变“干部抱怨”、“群众埋怨”的管理现状。五里镇大胆探索尝试网格化管理，实现服务群众“精细又贴心”。

深度剖析，着力难点，准确发力。该镇将旧有社区管理中：情况不清、资料不准、沟通不畅、消息不灵、交流不便，服务不周等诸多问题一一放上桌面，由干部共同研判，仔细查摆，力争找准问题成因，找准工作节点，形成准确发力。。

甄别分级，一职多能，跟踪服务。该镇按照事情的“大”、“小”及“难”、“易”将一“摊子”分成“多级别”；“大”社区变身“小”网格；“一团麻”解析成数根“线”；数根线穿起数根“针”。在“网格内”实施：一格一单元，一户一档案，一事一对应，经纬交织，不留空白，不留盲区。遴选出的“网格长”一职多能：民意反馈、政策传递、社会服务、法制宣传、综治维稳、双创监督、纠纷调解、行风评议。同时，实行重大事项、重要人员“登记造册”，弱势困难群体干部“结对帮扶”，网内动态管理，人员跟踪服务，领导牵头包抓，干部负责包办，限时限期办结，入档考核备检。
   目前，随着社区网格化管理的进一步健全，领导干部的责任落实，便民服务和帮扶措施的逐步到位，社区管理明显得到促进，社区内的矛盾少了，欢声笑语多了，群众生活的幸福指数也提高了，干群之间的“心”也联系的更紧了。