今年以来，双溪镇通过锻造一支“开口能说、拿笔能写、遇事能办、作风清正、业务精良、群众口碑好的干部队伍，突出抓好“严、细、小、活”四个环节，强化机关内部管理。

抓纪律管理上突出一个“严”字。在干部纪律管理中，不论你身份是谁，政府都能做到认真对待，严格要求。一是请销假、外出公差办事方面，领导和一般干部一视同仁，都必须完善请销假、外出公差登记制度，填写制式请假条和出差登记表；主要领导由任意2名机关干部批准或证明；其他领导由书记批准；干部由分管业务领导和包联村的联村领导批准后，报分管机关领导备案；每周一公示上周干部出勤情况。二是强化值班纪律。节假期和日常值班中，领导带头值班，以身作则，认真落实值班制度，每周一通报上周值班在岗情况；三是严管周二下村集中办公纪律。自执行周二下村集中办公制度以来，双溪镇严加管理干部到村纪律，由镇人大主席带领群众工作部干部不定时到村进行暗访督查，并将暗访情况在每周一机关干部大会上进行通报。四是落实会议纪律。形成周一和周五召开机关会议制度，安排部署和汇报总结本周工作，统一了干部的思想和行动。其次是会议时间一旦确定通知到位，无特殊情况不得随意变更，任何人放下手头工作准时参加会议，不得迟到、早退、无故缺席。

抓日常工作强调一个“小”字。今年以来，镇政府把创建务实高效机关作为奋斗目标，从小处着眼，树立机关良好形象，促使工作人员平时养成良好的工作习惯，从点滴做起，从小事做起。在保障机关正常运转的前提下，对可发可不发的文件，一概不发，对能省的电就省着用，小到一滴水、一度电、一张纸，力倡勤俭节约，杜绝办公铺张浪费。

抓工作落实上体现一个“细”字。针对新的形势和新的年度目标任务，镇政府结合实际情况制定切实可行的考核办法，年度考核任务细化到人，目标具体细化到事。时下，一些干部在工作中存在着浮躁、粗心的现象，在落实某项任务、做某项工作时，对涉及到的问题考虑不周全，对各个工作环节考虑不到位，在落实的过程中忽略了一些细节，从而导致工作出现顾此失彼现象，最终收不到良好的效果。针对这种情况，政府及时开会，集体讨论研究工作中的细节问题，从而要求干部在工作中以“细”字当先，赢得工作的主动权，实现最大的工作效益，也使干部的能力在工作中得到提高，创造出优良的工作成绩来。

抓干部管理上体现一个“活’字。干部日常工作中，党政领导体现出细微周到的关怀，带领干部开展晨练活动，旨在锻炼一支斗志昂扬、蓬勃向上的干部队伍，并带动政府周边群众参与晨练，形成全民运动。为鼓励干部积极参与晨练，对干部给予适当的补助。其次是偏远村周二下村值班实行定时定点统一派车接送。三是为鼓励干部遵守机关纪律，实行全勤奖励政策等。四是利用周日假期带领干部外出到兄弟镇办学习取经，培养一支“开口能说、拿笔能写、遇事能力”、作风清正、业务精良、思想解放的干部队伍。

镇政府通过 “严、细、小、活”环节管理，使每位同志在机关有“家”的感觉，从而自觉焕发出“爱镇如家，镇荣我荣”的激情和活力，提高了集体战斗力，促进了政府全盘工作有序推进。