五里镇"四管"有力助推重点项目建设
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2012年，五里镇紧紧围绕区委、区政府项目建设有关工作要求，进一步动员全镇上下振奋精神、提高认识，明确任务，针对项目建设工作的难点，五里镇党委政府采取立下军令状、对好责任帐、打好攻坚战和严肃工作纪律四管齐下有力助推重点项目建设。 立下军令状。为确保重点项目落实到位，该镇党委专门成立以镇重点项目推进指挥部为统领，具体项目工程指挥部为核心，村项目实施工作组为抓手的工作机制和责任体系，并通过召开镇重点项目推进大会，项目总指挥、项目施工村级负责人分别进行表态发言，签订协议书，立下军令状，强势推进各重点项目建设。
对好责任帐。为切实做好重点项目建设外部环境保障工作，该镇成立了由主要领导挂帅的重点项目建设外部环境协调领导小组，抽调业务精、能力强、素质高的干部为成员，按照“一个项目一名领导包抓、一支干部队伍服务、一抓到底”的工作机制层层夯实工作任务，并进行细化量化，责任落实到村支部、村委会和村民小组。做到责任落实到人，分工细化到点，进度明确到天，确保各重点项目稳步有序进行。
打好攻坚战。该镇党委、镇政府将重点项目建设纳入2012年重点单项工作，制定详细的《重点项目建设考核办法》和《关于进一步加强和改善重点工程建设外部环境的决定》等文件，建立周一定期联席会议和周六工作汇报、交流制度，并将重点项目建设列入村级年度目标考核，通过实行报表制、公示制、例会制等制度，每月对重点项目实施进度情况进行督查考核，并将督查考核情况进行公示，接受群众监督。同时对每个项目进行绩效评估，以确保工程建设做到高效、廉洁和示范。
严肃工作纪律。对吃拿卡要、乱收费、乱罚款以及行政不作为、工作不到位的人和事，严查重处，并追究有关领导和责任人的责任；对强行承揽工程，无理取闹、人为设障阻挠工程建设、扰乱建设秩序的，及时协同公安机关严肃查处，从重从快予以打击，真正排除各种干扰，全力创造一流环境，强势推进重点项目建设，为重点项目建设保驾护航。
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