吉河镇严肃考核促发展
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为了充分调动干部群众工作积极性，确保2012年度全镇重点目标任务顺利完成，吉河镇结合本镇实际，进一步细化考核内容，量化考核任务。
该镇以促进工作落实为出发点和落脚点，按照注重实绩、客观公正、群众公认、综合考核的原则，进一步完善考核办法，细化考核内容，增强考核工作的可操作性，力求全面准确的评价各村各部门的工作实绩，该镇按照村、镇属部门和驻镇单位制定了不同的考核办法，将全年的目标任务分为重点工作、经济指标体系、常规工作和创新工作四大类，按照百分制进行细化，层层夯实责任，同时，该镇加大奖惩措施，对年终考核评为一、二、三等奖的村分别奖励5千元、3千元、2千元；对评为一、二、三等奖的镇属部门按编制人均分别奖励500元、300元、200元；对评为一、二、三等奖的驻镇单位分别奖励2000元、1200元、800元；对创新工作受到区及推广的分管领导奖励5千元，受到市级推广奖励1万元，受到省级推广奖励2万元，对年度目标责任考核不授奖的单位，单位负责人要向镇党委写出书面报告，分析原因，提出改进意见；对连续两年不授奖的，镇党委将对其主要负责人进行职务调整或者建议主管局直接调整；对综合考核位次靠前的部门负责人，在选拔使用干部时同等条件下可优先推荐和使用。
通过对目标任务的量化、分解和夯实，使全镇上下形成了人人肩上有担子，个个心头有压力，工作有动力的新格局，有力推动全镇各项工作又好又快的发展。
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