近年来,老城办事处以区位优势为资源,以产业转型为纽带,以招商引资为切点,以服务民生为根本,加快旧城改造步伐,加大企业改制力度,实施重点项目建设带动战略,促进办域经济社会长足稳健发展。
备受社会关注的安康中心城市重点工程——东西大街拓宽改造完成后,办事处不得不靠,紧紧抓住千载难逢的后靠重建时机,通过多方争取,将回民聚住集中的小北街十字至朝阳门近600米街道,规划包装为具有伊斯兰风格的“民族风情街”项目,计划总投资1亿元,建设规模4万平方米,分三年阶段性推进;旨在解决长期以来东关牛羊交易屠宰无场所问题,经过反复调研论证,引资1000万元,在丁字后街兴建一处面积达7500平方米的规范化的牛羊活体交易、圈养、寄存和肉品屠宰、加工、冷藏“一条龙”式的经营场所;为彻底根治“马路市场”占道经营、阻碍交通、影响市容这一“痼疾”,办事处忍痛割爱,拿出原本稀缺的土地资源,与项目建设业主合作,在鼓楼东街14号办属企业的场地上,投资3000万元,拟建一座四层框架结构的“农贸市场”,与新近开发的“长兴国际广场”对接,进一步完善城市附加功能;积极支持区级重点项目“大南门净菜市场”建设,派专人协助拆迁安置工作,力争原计划投资8000万元、现拟调整为2亿元的标志性工程,排除一切困难和障碍,早开工、早建成、早见效。
鼓励和撮合有实力的回民企业家,参与鼓楼东街棚户区改造,融资800万元,新建民族夜市城项目的基础上,又借打通毗邻农贸巷改造之机,衍生夜市后续工程,计划总投资2000万元,全面提升一期功能,强力实施二期拓展;同样是二次改造,华龙商厦斥资200万元,将位于江南城区黄金地段的“商业明珠”装饰一新;为盘活低效资产,办事处将唯一一块非辖区的“飞地”—香溪路15号办公楼,与民营资本嫁接,联建开发经营性场所,即提高了资产的使用价值,又提高了资产的原始价值;通过招商引资改造微小企业,促进原办属集体企业的经营承包商,注资400余万元,扩建新生了焕然一新的“江南之家”快捷酒店,仅住宿一项,由原来铺位价10—30元/天,提高到100—240元/天,而且增加了就餐、洗浴、停车等经营项目,效益实现了成倍翻番。
既要倾力抓好经济项目建设,又要协力抓好民生项目建设。办事处再一次断然决定,将纱帽石55号出租房屋让出,兴建“托老服务中心”,以解决孤寡老人“老有所养、老有所托、老有所乐”的社会问题。
大项目引领,小项目跟进,唱红唱火项目建设这折戏,给老城带来实实在在的实惠。据测算;近两年至未来三年辖区重点项目投资达3亿元,带来2000个就业岗位,实现GDP达5亿元。
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