6月8日，区地税局召开组织收入形势分析会，该局领导、各分局（所）长和各股室负责人参加了会议。会议通报了全局1—5月税收收入完成情况，客观分析了当前组织收入形势，认真查找了收入增减因素，逐所敲定“双过半”超收或短收数，对完成上半年组织收入工作任务进行安排部署。
       会议要求全体干部职工紧急行动起来，锁定“双过半”目标，团结一致，负重拼搏，采取一切有效措施，必须确保完成上半年组织收入任务，向区政府交一份满意的答卷。
       一要进一步增强完成收入任务的使命感。税务干部的“第一要务”是完成收入任务，要充分认识到完不成任务，就是失职，一定要把完成任务当做头等大事，当做政治任务，不讲条件，不留退路，不辱使命，坚决完成。
      二要再鼓干劲、再添措施。要克服危难情绪，坚定完成任务的信心，以超常的举措、超常的状态、超常的作风，以只争朝夕的精神状态投入到组织收入工作中去，一心一意抓收入，全力以赴打好收入任务攻坚战；
       三要树立大局意识。各所要树立全局一盘棋的整体观念，建立协作配合机制，形成组织收入合力，认真分析收入形势，充分考虑不确定因素，不压库、不预留，能超收的一定要多做贡献，确保全局顺利实现时间任务“双过半”。
       四要强化考核。要坚持实行绩效考核组织收入“一票否决制”，继续推行领导联片、股室包所、责任到人的考核机制，按时完成任务的，将给予经费奖励，完不成任务，将扣发上半年绩效考核任务奖。
      五要积极应对当前形势。要加强学习，转变观念，正确认识当前的政治形势和经济形势，正确处理作风建设与组织收入的关系，坚持以组织收入为中心，抓住工作的主要环节，学会在监督下工作，从容应对当前形势。
       六要狠刹“五股歪风”。在时间紧、任务重的情况下，加强干部作风建设尤为重要，中层干部一定要带头遵守纪律，以身作则，率先垂范，只要自身建设做好了，才有底气，才能大胆管理，只有管好自己，才能管好干部，为实现“双过半”提供组织纪律保障。