今年以来，区移民局以 “作风转变年”活动为契机，结合工作实际，坚持五措并举抓作风、五管齐下改作风，扎实组织开展了“作风转变年”活动，推进了干部作风大改进、大转变、大提升。

一是深化学习抓提升。始终坚持把学习教育贯穿活动始终，注重学习教育，夯实作风建设基础。进一步完善学习了制度，制定了切实可行的学习计划，认真落实周一学习制度和周二驻村制度，并根据各股室的岗位实际，坚持每月一个专题，督促干部搞好自学，提升了广大移民干部职工的理论素养。

二是创新理念抓服务。始终坚持以 “作风转变年”活动贯穿水库移民工作始终，把活动与移民业务工作同部署、同落实、同促进，创新服务理念，以改进作风和解决问题为基本目标，开展“察民情、解民忧、帮民富”活动，着重解决移民反映强烈的热点、难点及特殊困难移民群众生产生活问题，切实改善移民群众生产生活现状。帮联双龙中心社区投入帮扶资金89万元，新修人畜饮水工程1处，新修硬化连组连户路1.8公里，完成防护栏工程150米。同时，坚持以解决事关移民切身利益的项目扶持为抓手，继续搞好水库移民后期扶持工作，取得了明显成效。

三是践行承诺抓落实。在广泛征求意见的基础上，重点查找思想、作风、工作上存在的问题，进一步找准关键问题，深刻反思，查找差距，剖析根源。围绕承诺抓落实，督促全体干部践行承诺，抓住关键环节，认真开展自查自纠，积极落实整改，使查找的问题基本得到解决，征求到的意见得到了落实。

四是建章立制抓规范。坚持强化制度建设，把制度建设作为干部作风建设的重要环节，实现靠制度管人、按制度办事。建立健全了一系列管理制度，完善了机关车辆管理等管理制度，新出台制定了移民工作人员廉洁自律“十不准”，下一步在各镇办移民工作人员中予以推广。为确保移民直补资金及时、足额到位和项目资金安全运行，制定了出台了《汉滨区大中型水库移民后期扶持项目资金管理具体办法》、移民后期扶持资金年度检查制度等一系列行之有效的资金管理制度和办法，规范和加强了项目资金制度化建设，初步建立了长效工作机制。

 五是强化管理促发展。为提高移民项目资金使用效益，在项目管理上坚持实行“统一规划、统一报批、统一评审、统一招投标、统一审计”（五统一）原则下的镇办负责制，并重点推行项目建设“公示制”，严格项目评审和招投标各个环节的流程管理，着力强化了项目资金的监督管理，规范了内部财务管理，建立完善了一套行之有效的项目资金监督管理机制，确保移民资金足额用于移民群众，提高了项目建设质量，保证了人员、资金、干部“三安全”。
   通过扎实开展“作风转变年”活动，较好地完成了各阶段的工作任务，做到规定动作达标，自选动作创特色，取得了明显工作成效，促进了水库移民事业健康发展。