区政府全体扩大会议结束后，区供销社及时召开企业负责人、机关各科室领导会议，传达会议精神，认真分析系统经济形势及存在的具体问题，从细节入手，找原因、强措施，以确保各项目标计划任务的按期完成，为“双过半”打下坚实基础。

一是对已开建设的流水镇明强首府工程，督促协调完备施工资料和相关手续，纳入系统固定资产盘子按施工进度计划申报。二是对洪山镇移民搬迁安置房建设，涉及供销社土地权属债权抵押，着手协调使用权共建方案。配合镇党委政府，在确保社有资产不流失、土地使用效益最大化、债权抵押问题寻求解决问题办法，使安置房工程建设尽快早日开工。三是对工业品公司“江北壹号”工程滞后开工问题，主动介入，争取规划早日评审，促其尽早开工建设；瀛湖镇柑桔农业产业化项目，对实施企业督促检查，完备资料，促使到位资金的合理使用，顺利确保项目实施后的省市检查验收。

另外区社已成立了四个督察组，由一名领导带队对系统，生产经营任务完成情况；年度重点工作任务；网络建设；维稳促稳；安全隐患排查；防汛预案安排；“作风转变年活动”等进行一次全面抓落实情况进行检查督查活动以确保年度目标任务顺利完成，为促进汉滨经济形势良性运转提供有力保障，创新供销社经营服务体系建设更上新台阶。