区发改局扎实推进重点项目建设
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围绕我区今年确定的项目建设年，区发改局强化措施，狠抓落实，扎实推进今年确定的60个重点建设项目。
一是从思想上强化意识，狠抓落实。该局从主要领导到一般干部，牢固树立抓项目就是抓发展的思想，不断强化意识，狠抓重点建设项目各项工作落实。二是建立项目包抓责任人制度。局6个领导每个领导包抓10个项目，负责包抓项目的领导为该项目责任人，要求加强与项目主管部门及项目业主保持经常性联系，明确管理程序和完成当年投资、工程规模、工程质量、资金管理、建设程序、项目建设效益的具体措施办法、确保信息畅通，定期组织对重点建设项目进展情况进行检查通报，推动工作落实。三是发挥部门职能，做好协调服务工作。围绕重点项目建设过程中存在的问题，及时将相关责任部门、项目所在镇办及项目业主召集起来，分析原因，协调解决项目建设过程中存在的问题，为重点项目建设营造良好的环境，确保重点建设项目各项工作如期推进。四是定期不定期的印发重点项目快讯，传递有关保障重点项目建设的通知、通告、重点建设项目重大信息和通报重点项目进展情况，便于及时掌握重点建设项目工作动态，加快推进重点项目建设。五是设立项目“特派员”，对今年确定的60个重点项目，分别由各项目包抓责任单位派驻一名包抓领导或包抓责任人，作为项目“特派员”，主要任务是帮助项目业主办理相关手续，协调建设环境，搞好相关服务等，以确保全区重点项目顺利实施。 |
