近日,区审计局为强化2012年审计计划实施的针对性和可操作性,确保审计质量,采取“走出去”、“多交流”、“坐下来”,精心组织实施审前调查,科学编制2012审计项目计划。
一是“走出去”加强调研,了解需求、热点和焦点。从元月份开始,各业务股室根据业务归口,变被动接受任务为主动寻找项目,深入到部分单位和镇办中去调研了解问题,针对基层具体情况设计制定审计目标和审计任务,从而实现新计划贴紧实际、贴紧要求、贴紧民生的目标,起到提高审计计划质量与宣传审计工作重点的双重目的。并主动与人大财经工委、组织、纪检、人事等部门进行沟通、衔接,从而了解需求,为制定项目计划奠定基础。
二是“多交流”广泛征求意见建议,推进立项科学。广泛征求重点行业、重点部门和一般群众的意见和建议。组成由办公室和各业务股室组成的计划制定小组,通过搜集、研究宏观经济信息、区域经济和决策动态,结合对审计的必要性、项目的风险、审计的难度、可能的结果等进行深入的评估,切实保证审计项目立项的重要性、科学性和可行性。在此基础上充分分析和把握现有的审计力量资源、审计信息资源、审计技术方法资源及审计的外部环境资源等。做到量力而行,统筹兼顾,科学地确定审计项目计划的数量和预期的审计质量。
三是“坐下来”综合评估,科学筛选,提高针对性。在充分调研项目计划初步确定后及时召开了专题会,按照区委“一抓三建一统揽”的工作思路,紧密结合全区“一个主题三大产业五个翻番五个跨越”的总体目标,积极学习参考其它地市、区县局的先进经验和工作成果,围绕项目重要程度、风险水平、预期效果、审计频率和覆盖面等内容,及时对项目计划进行调整,使得计划工作在微调中有所创新,确保项目立项的科学性、针对性、绩效性。
初步拟定的审计项目共七大类34个,重点加强对社会关注、群众关心,领导重视的社保资金、保障性住房、资源环保、基本建设项目和领导干部经济责任等方面的审计监督,加大审计执法力度,实行阳光审计;实现过去从偏重个案监督向分析共性问题转变;实现从事后监督向事前、事中、事后全过程监督转变,从机制上、源头上预防和治理腐败行为,确保权力在阳光下运行。为转型跨越,建设繁荣和谐宜居的新汉滨保驾护航。
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