新春伊始，区远教办创新思路、强化措施、狠抓管理，以党员群众的需求为出发点和落脚点，将“建管学用”有机结合，强力推动新一年远教工作上台阶出水平。

健全组织，强化领导。目前，全区村“两委”换届工作的进入到了关键时期，为了保证在换届期间远教工作人员不断档、管理不懈怠、学习不中断，区委组织部专门下发了《关于做好村级组织换届期间党员干部现代远程教育工作的通知》。并要求各镇办在村“两委”换届结束后，立即根据人员变动情况，重新成立领导机构，选配管理员，形成一级抓一级，层层抓落实的良好工作格局。保障运行，强化管理。年初区远教办与各村（社区）签订《远程教育设备管理使用责任书》，要求各站点做好设备管理和维护，管理员未经允许，严禁擅自使用和挪为他用；设备使用后，要将设备保管好，不得遗失，对设备发生故障，要及时上报。完善站点的“防火、防盗、防雷、防尘、防潮”等“五防”措施，定期对站点室内地面，墙壁、门窗、桌椅、书柜、电视、远教设备等进行擦洗，对站点外周围的杂物杂草，枯枝败叶等进行清除。同时，区远教办每季度组织电信、广电等部门深入到各终端站点，对线路、设备、终端信号、房屋安全、供电安全等进行一次全面的检查和维护，及时维修和更换已损坏的设备，确保正常运行。推进工作，强化举措。一是做好活动安排。各站点要根据党组织安排或党员、群众需求，确定教学内容、时间、参学范围等，并通过短信、公示栏等形式，向党员、群众预告教学内容。力争做到每周向党员、群众开放2-3天，组织本村党员干部每月至少集中学习2次以上，党员干部参学率达到95%以上，每次不少于1-2小时，每月不少于6-8小时，并做好学习情况记录。二是认真履职到位。加强管理员的业务技能培训，不断提高政治素质、业务能力和工作责任心，切实履行职责，按时播放节目，认真填写《五簿一册》。三是加强制度建设。严格按照远教站点管理员职责、播放收看管理制度、设备管理与使用制度、信息反馈等制度和要求，认真开展工作。同时，认真总结经验，加强各项制度的健全和完善，逐步使远程教育工作科学化、制度化、规范化。明确责任，强化考核。为了保证新一年高质量、高效率完成远教工作任务，区远教办制定下发全年度远程教育收看和学习计划，明确了全年的目标任务，层层夯了责任。同时，建立了“六位一体”工作机制，即：镇办党委书记亲自抓、组织干部直接抓、驻村领导包联、驻村干部包站点、管理员跟踪督查、村干部具体落实。健全完善区镇两级《远教工作目标管理考核办法》，定期对各站点的学用情况进行检查，并将远教列入年度基层组织工作考核，作为奖惩的依据。