今年以来，全区各级各部门紧紧围绕“一抓三建一统揽”的工作思路，统一思想、凝聚共识、鼓舞干劲，全力实施项目带动战略，依靠投资拉动，使重点项目建设工作稳步推进。在国家宏观调控趋紧、原材料大幅涨价、资金逐步紧缩的情况下， 1—6月全区88个重点项目，累计完成投资44.3亿元，占年计划81亿元的55%，“双过半”目标圆满完成。其中市级考核项目10个，上半年累计完成投资6.3亿元，占市政府年度考核任务6.7亿元的94%，超平均进度44个百分点。
    为了把工作任务落到实处，区发展改革局找准服务重点项目建设的切入点和着力点，在狠抓项目建设上下功夫。一是夯实项目包抓任务。在全区重点项目和重点前期项目里筛选了20个项目，分别落实到10名科级领导和责任股室，做到分工明确，责任到人，形成“一个项目、一名科级领导包抓、一个股室帮扶、一抓到底”的工作格局。截至目前，10个重点项目，完成投资6.25亿元，占当年投资任务的56%，10个重点前期项目按计划稳步推进。二是破解项目融资难题。该局抓好银企对接工作，在6月7日的全区银企座谈会上，通过积极向辖区银行推介重点项目，争取银行信贷支持，座谈会上一举签约16.7亿元，逐步破解项目在建设过程中的资金“瓶颈”制约。6月25日，举办资本市场融资培训班，针对以国有商业银行和股份制商业银行为主导的“大金融”很难满足辖区“数量少、批次多”的中小企业的需求，加上中小企业融资渠道和方式单一、体制不健全、各项管理制度不完善，影响银行给中小企业发放贷款的积极性，融资难仍是制约中小企业发展的一个重要因素。该局邀请辖区有意向在资本市场融资的企业进行了培训，为辖区企业融资需求开启新的思路。三是真心帮扶项目建设。该局紧紧抓住项目工作中出现的矛盾和困难，充分发挥发改部门的职能，全力以赴破解项目前期手续办理、征地补偿、资金短缺等问题。帮助项目单位完善投资统计备案手续和纳入统计平台，协调各项目主管部门办理项目前期各种手续等。做实开工前的各项准备工作，力足早日开工。做好跟踪服务工作，及时掌握项目建设推进中的重点问题，找准存在问题的原因，有针对性的研究解决办法，想尽千方百计加快项目建设进度。