2015年11月5日，五里镇召开镇村两级干部大会，打响了冲刺年度目标任务的攻坚战。会议围绕当前精准扶贫、土地确权、组织建设、平安创建、信访维稳、森林防火、重点项目建设等工作，再度“紧螺丝”、“加压力”、“夯责任”、“施问责”、要求全镇干部认真对照年度目标任务全面“回头看”，凝心聚力、通力协作、多头并进，用“责任捆绑”、“层层问责”、“一票否决”机制全力推进各项工作深入开展，确保标标准完成各项年度目标任务。

一是以“责任捆绑”向部门推诿开刀。会议强调，前阶段的工作中，部分部门村（社区）干部在工作中无担当，推责任、拈轻怕重，非但造成工作衔接时脱节、联动时协调不力，而且让个别工作进展乏力。因此，该镇决定实行部门、镇村间责任“捆绑制”，杜绝各行其是，确保共同发力。

二是用“层层问责”“扫描”管理漏洞。会议强调，由于镇域村组较多，且个别村地域相对偏远，部分干部工作积极性不够，工作责任性缺失，工作中存在“电话指挥”、“遥控操作”等不良现象，造成上下工作脱节、镇村干部“离心”等不良后果，因此，该镇决定以各村支部书记为各项之“第一责任人”，工作出现问题时，首先问责支书，再问责直接责任人，每被镇督查小组督查一次，即扣除该村2分，并同时扣除具体责任人2分，最终结果在镇对村及干部个人年中考核中体现。

三是将一票否决纳入年终考核。该镇会议强调，将在2015年的年终考核中普遍使用“一票否决”，无论镇对村考核还是镇属部门、干部的个人考核，只要是在任一项工作中出现问题并被全区、全镇通报之部门、村（社区）、个人，年终考核不得获取“合格”以上档次，形成严重后果的，直接以“不合格”论处，取消评先、评优及职称晋升资格。