大同镇高度重视，多措并举，扎实推进脱贫攻坚工作有序开展。

为认真贯彻落实省、市、区关于打赢脱贫攻坚战略部署和有关会议精神，如期实现精准脱贫，与全省、全市、全区同步全面建成小康社会，该镇采取多项措施，扎实开展脱贫攻坚工作。

脱贫选干部。为全面打赢脱贫攻坚战，该镇在选派驻村干部上下功夫，一是围绕9个贫困村脱贫任务，严格按照“抽硬人、硬抽人、抽强人”、“四选三不选”的标准，把‘擅长打硬仗’‘敢啃硬骨头’的优秀干部选派到贫困村担任第一书记，充实到工作组为队员。四选三不选即：选派政治素质好、工作能力强、对群众感情深、精神状态好的干部，不选派党性和纪律观念淡薄、工作没有激情，庸、懒、散、慢的干部。二是镇上成立脱贫攻坚工作队，由党委书记、镇长任队长。工作队下设9个工作组，由副科级领导任组长，村支部书记、村主任任责任组长，形成一把手抓扶贫、全体党员促攻坚的局面。

书记抓书记。为扎实推进脱贫攻坚工作，该镇创新工作机制，印制了《大同镇脱贫攻坚工作纪实手册》，全面推行“书记抓、抓书记”工作制度，党委书记抓村第一书记、抓村党支部书记。建立定期工作汇报制度，要求“第一书记”每周一参加早会，汇报本周工作安排，明确工作任务；每周五党委书记随机抽查脱贫攻坚纪实手册进行批阅，掌握工作动态，每20天向党委汇报一次工作，以便及时总结得失，引导“第一书记”更有效地开展工作；每季度对“第一书记和村党支部书记”进行一次评议，通过走访村组干部、党员群众，对后进村进行约谈，并作为年度考核的依据。

三转抓作风。镇纪委成立专门督察组，加大对日常工作和专项工作的督查，通过突击检查、电话暗访、实地走访、受理举报等形式，对各村进行监督检查，发现对脱贫攻坚中违规违法行为，严肃追究责任，对脱贫攻坚“不作为、乱作为”的行为将严肃追责、问责，进行党纪处理。

四级抓方案。为达到精准对象、精准识别、精准对策的要求，该镇对2818户8134人贫困户按照不同致贫原因、贫困程度，划分为A、B、C、D四个级别，根据划分级别制定详细的帮扶措施，按照“一村一策、一户一法”的方式，逐步解决贫困村、贫困户脱贫销号，计划2016年实现园河、老湾村脱贫，全镇脱贫1404人，2017年夹河村、枫树村脱贫，全镇脱贫2132人，2018年大道村、长胜村脱贫，全镇脱贫2245人，2019年鱼姐村、清泉村、光荣村脱贫，全镇脱贫2362人，2020年全镇巩固脱贫成果。

基础定项目。为加大脱贫攻坚力度，该镇根据每个贫困村和贫困户的基础条件，制度相应帮扶项目，确定由每名科级领导包抓一个贫困村的项目扶贫及对接工作，并把包联包抓工作纳入对领导干部实绩考核的内容依据；同时，鼓励民营企业、社会团体参与帮扶，鼓励镇村干部发挥人脉，邀请外出成功人士、企业回乡投资建设；镇党委、政府积极争取项目，优先对贫困村进行倾斜。举全镇之力，共同打好脱贫攻坚战役。