在精准识别贫困对象之后，为进一步明确目标，瞄准靶心，确保脱贫攻坚组在具体包抓帮扶上有的放矢，不打乱仗。洪山镇采取了“双向联动”的办法，强化脱贫攻坚包抓帮扶责任机制。   

横向上，采取干部分组包片包干到户，将全镇1788户贫困户全部分解到140名市、区、镇、村四级帮扶工作队员人头上，以村为单位，建立包抓工作台账。要求工作队要以贫困户“亲戚”的身份和心态，针对不同的致贫原因，因地制宜，为贫困户出点子、找路子、要项目、跑市场，多渠道多措施地帮群众真脱贫。

纵向上，按“七个一批”的要求，镇上对口分类成立了“基础设施保障、特色产业与园区建设、教育扶贫和兜底保障、医疗救助与社会保障、易地扶贫搬迁”五个由党委班子成员任组长的工作组，每一工作组对应批次要求，重点统筹全镇每一批次类型脱贫相关政策的衔接、项目规划编制申报以及组织实施。同时，各村驻村帮扶工作组根据实际，对每一批次类型的贫困户帮扶，都确定一名干部牵头抓总。

点面结合，各有侧重，双向联动，不仅解决了驻村工作组到村干什么的问题，也保证整体工作有条不紊的统筹推进。