汉滨区新城社区卫生服务中心通过开展“两学一做”学习教育，强化了服务中心的制度管理、质量管理、医疗安全管理、目标管理、成本管理、数字化管理“六项管理”，不断提高医疗卫生服务质量，把“两学一做”的“学”是基础，“做”是关键落到了实处。

新城社区卫生服务中心在开展“两学一做”学习教育中，在抓好“学”的基础上，在全服务中心工作中强化了“六项管理”，把关键在“做”也落到了实处。一是强化制度管理，先后建立完善了《新城社区卫生服务中心制度》、《管理考评办法》等制度十余项，全部装订成册，重点制度上墙；二是强化目标管理，将年度指标，按项目分成12大项45小项，层层分解，落实到人，实行网格化管理；三是强化质量管理，提高医疗质量、规范医疗文书、优化就医程序、进行处方点评等。四是强化医疗安全管理，落实各科室、各岗位人员的医疗安全责任制度，推行医务人员的首诊负责制，确保医疗废物按规定处理，医疗废水达标排放；五是强化成本管理，严格控制非医疗性支出，推行目标成本责任制，深入开展节能降耗活动；六是强化数字管理，全服务中心建起了信息化管理中心，与村卫生室形成了数据共享、高效快捷、安全可靠的社区卫生信息服务系统