汉滨区新城社区卫生服务中心通过开展“两学一做”学习教育,强化了服务中心的制度管理、质量管理、医疗安全管理、目标管理、成本管理、数字化管理“六项管理”,不断提高医疗卫生服务质量,把“两学一做”的“学”是基础,“做”是关键落到了实处。
新城社区卫生服务中心在开展“两学一做”学习教育中,在抓好“学”的基础上,在全服务中心工作中强化了“六项管理”,把关键在“做”也落到了实处。一是强化制度管理,先后建立完善了《新城社区卫生服务中心制度》、《管理考评办法》等制度十余项,全部装订成册,重点制度上墙;二是强化目标管理,将年度指标,按项目分成12大项45小项,层层分解,落实到人,实行网格化管理;三是强化质量管理,提高医疗质量、规范医疗文书、优化就医程序、进行处方点评等。四是强化医疗安全管理,落实各科室、各岗位人员的医疗安全责任制度,推行医务人员的首诊负责制,确保医疗废物按规定处理,医疗废水达标排放;五是强化成本管理,严格控制非医疗性支出,推行目标成本责任制,深入开展节能降耗活动;六是强化数字管理,全服务中心建起了信息化管理中心,与村卫生室形成了数据共享、高效快捷、安全可靠的社区卫生信息服务系统