为奋力推进全镇工作，早阳镇党委、政府在全区半年工作总结会后，及时召开党委会议，研究工作中存在的问题，进一步查漏补缺，找准差距，补足短板，为全面完成全年目标任务再加力。镇党委针对干部在工作中存在的思想认识不够深刻、工作思路不够清晰、压力传导不到位、工作创新不够等问题，坚持突出问题导向补短板，咬定“精准”二字不放松，紧盯“销号”“越线”抓落实，奋力打赢2016年度脱贫攻坚战。

一是突出精准施策，全力打好“越线”仗。盯死看牢今年脱贫3村772户和全镇面上脱贫任务，坚持施策到户、过程管理、体现成效的方法，牢记“六个保障”标准，综合运用“七个一批”，一村一村地查，一户一户地抓，一茬一茬地推进，找准穷根，因户制宜，对症下药，全力确保年度脱贫户顺利“越线”。

二是抓好项目建设，全力打好“销号”仗。围绕贫困村脱贫“销号”“六有”标准，突出基础设施、增收产业、人居环境、公共服务、班子建设、扶贫成效六个方面，精准制定“销号”规划，坚持问题导向，找准欠账方面，精准推进项目实施，全力补欠赶超。在脱贫攻坚“七八九”大会战中，镇党委成立了脱贫攻坚突击队，对项目建设任务明确到人，明确时间节点，进一步落实了包抓领导和干部的责任，目前，贫困村水、电、路等大部分项目已经启动。

三是注重点面结合，全力打好“统筹”仗。坚持点面结合，统筹抓好点上脱贫与面上脱贫的协调推进。在抓好当年脱贫村的项目实施、产业发展、政策落实的基础上，全镇按照区上要求抓紧编报其他贫困村的基础设施、公共服务设施项目规划，确保项目早下达、早实施。同时，超前谋划，持续优化和提升烤烟、魔芋、核桃等传统优势产业，积极发展中药材、食用菌、家政服务等镇域新兴产业，切实打好脱贫攻坚的产业发展基础。

四是从严夯实责任，全力打好“落实”仗。针对梳理出的问题和薄弱环节，镇党委认真研判，建立了整改任务清单，逐项逐条落实，抓到具体人具体细节，确保问题整改到位，各项工作加速推进。对今年脱贫的3个村，党委书记、人大主席、镇长各包抓一个村，其余12个贫困村以及非贫困村的贫困户，按照领导包村、干部包户的工作机制，建立责任到人的清单台账，实行销号管理。同时，进一步强化督查考核力度，由镇纪委牵头，实行每周一抽查、一月全覆盖、一月一通报，对发现的问题，一次提醒整改，二次诫勉谈话，三次责任追究，并将结果运用到干部的年度考核中，切实把压力传导到位、责任夯实到人，确保各项工作都能落到实处。