为全力冲刺各项目标考核任务，瀛湖镇未雨绸缪，提前安排部署，进一步夯实工作责任，狠抓工作落实，采取多项措施奋力冲刺年度目标。

细化工作指标，落实工作责任。按照年初各版块分工，形成“主要领导抓分管领导，分管领导抓部门，部门负责人抓业务干部”的责任体系，将工作指标再次细化量化，层层施压，确保工作落地生根、开花结果；同时镇党委、政府在坚持年初分工不变的前提下，根据各项工作实际和业务进展情况，适当进行人员补充及调整，再次细化工作任务，落实工作责任。

及时查缺补漏，夯实工作基础。要求各部门、业务干部坚持“三个对照”即对照清单补资料，对照时间抓进度，对照职责抓落实，要求各部门、业务专干针对手头工作进行一次大清理，大汇总，从而寻找差距，查缺补漏，总结不足；在每周例会上，各分管领导逐一总结前期重点工作进展情况，安排近期重点工作，确保各项工作任务不拖沓、不欠账。

严格奖惩机制，确保工作成效。镇纪委将围绕目标考核采取定期不定期的形式进行督促检查，充分发挥纪委的监督责任；同时创新举措，加大镇对村考核力度，对各村支书及村委会实行奖优惩劣、奖勤罚懒，对目标任务工作完成好的村和支书给予奖励，对工作态度不积极、措施不得力、任务完成差的村和支书进行通报批评，并在评优树模中不予考虑，充分调动村干部的工作积极性和主动性。