食品安全年终大考，做一小小改变，就变出来另一番“模样”……近日，汉滨区市场监管局对老城办食药监所的年考，采取以查促核、现场验收方式，“实打实”的清查了2016年目标责任“明细账”。

食品安全是最直接、最贴心、最紧要的民生保障工程，事关百姓福祉，容不得半点马虎。10日上午10时，电话上级对下级预约业务考核。下午2时，区局考核组准时出现在办所门口，直入主题的核实查看公务文书等软件资料和所务建设等硬件设施。“首现”既有两变：一变考核人员随机调整，与预先通知“有别”，混合交叉，防止打联系分；二变考核方式顺序调整，与以往惯例“有异”，先查后说，防止打印象分。

“考中”亦有三变。首先是会风变。不搞正襟危坐式的汇报发言，采取座谈交流式沟通工作，不仅照单点菜、入细入微的核对了8大类100余小项的全部迎检“科目”，还着重讨论了工作推进过程的疑难点、棘手点和困惑点，以及工作取得的欣慰感和获得感；其次是作风变。随意查、现场看，在伊真饺子馆的抽查中，发现并纠正了从业人员健康证存在未上墙公示等末梢瑕疵，又发现一个醒目的“二维码”，手机一扫，各类备查信息全盘“掌控”。这是老城食药监所依托办事处网格化管理体系和信息平台，在民族特色街区先行先试，探索出来的一种食品安全监管新方法新手段，将经营者、消费者、监管者“三方关联”起来，让食品安全有保障、无盲区；第三是话风变。该肯定的肯定，该指出的指出，实话实说，不含糊，干实活，不走过场。一位随行考核同志颇有感触的说：以前，考核按着套路走，无非是听听汇报、看看资料、放放响炮（不痛不痒的点评一、二），差不多就行，你好我好大家好，谁也不愿意“得罪” 谁。现在，小变化发挥了大作用，让我们在一线看到实情，听到了实话，感到了实际，心里踏实呀！

“事完”还有一变。行动变，说干就干。汉滨区老城办事处主任、食安委主任马义平和市场监管局副局长马婷婷在探讨少数民族经济发展途径时，形成共识，企业要做大做强必须走规模化、集约化的路子，要跨过产品无标准，上不了档次这道门槛。于是，当场互邀，当场拍板，立马走访调研，商榷清真食品LSO9000标准化认证“瓶颈”突破问题，为培育和扶植民营企业茁壮成长，添力使劲。