今年以来，五里镇坚持把重点项目建设作为发展镇域经济的重要支撑点，通过制定工作方案、细化项目任务、加强督促指导、优化环境保障等方式，加大重点项目推进力度，确保如期完成项目建设任务。

强化领导，夯实责任。为强化对副中心镇及五里工业集中区重点项目建设的协调管理，该镇成立了重点项目建设管理办公室，实施一个项目、一名领导、一套班子、一套方案、一抓到底“五个一”项目推进机制，将项目建设任务逐项量化细化，落实到包抓领导和具体责任人，明确工作标准及时限要求，保证各建设项目按照时间节点有序推进。

广泛宣传，优化环境。通过出动宣传车、悬挂横幅、召开重点项目建设专题会议等方式，大力宣传重点项目建设对完善集镇基础设施、提升集镇服务功能，加快工业强镇建设进程、促进群众就地就业等方面的推动作用。同时，对村民拒不配合、恶意阻工等行为进行严厉打击，对村民“两违”建筑予以坚决拆除，教育引导干部群众支持重点项目建设，为重点项目顺利建设创造良好环境。

部门联动，跟踪服务。在项目落地、开工、建设过程中，实行专人驻地办公，要求公安、国土、司法、信访等职能部门深入项目建设一线，积极推行导办、跟办、帮办服务模式，对暂时还不具备开工条件的，做好沟通对接、问题化解、完善要素等工作，促其早开工；对已开工建设的及时解决工程建设中出现的矛盾和问题，主动加强与各重点项目建设单位的对接，进一步加快施工进度。

加强监管，跟踪问效。坚持集中调度、现场调度与日常调度相结合，定期召开联席会，随时掌握进度动态，发现问题及时整改。同时，依照项目阶段任务完成时间逐个量化工作目标，实行一周一督查、一月一考核的工作机制，对服务不到位、监管不力的，严肃查处当事人，追究项目负责人和分管领导的责任，确保重点项目建设进度、质量和水平。