为贯彻落实“三项机制”，实现追赶超越目标，加大重点工作跟踪问效力度，叶坪镇在经过广泛调研和充分论证的基础上，结合全镇农村实际和镇村干部现状，推行了重点工作“双三”（即重点工作任务清单、跟踪督办单、问责通报单“三单制”和问责考核“白、黄、红”三色督办）管理机制。为全镇顺利推进各项重点工作，实现追赶超越目标，提供了坚强制度保障。

叶坪镇在基层党建、脱贫攻坚、社会治理等重点工作中实行月初派单明任务，月中跟单督办促进度，月底晒单问责见成效。成立由纪委书记任组长、相关部门负责人为成员的重点工作督查组，不定期针对各村、各单位任务完成情况，进行检查、督办，根据存在问题的缓急程度和重要性分别启动白色督办单、黄色督办单、红色督办单三种颜色的督办单。督办采取口头督办和书面督办两种形式，凡是工作进展较快，因客观原因造成的问题或稍加努力即可迎头赶上的问题，可采取口头督办提醒。对于督查中发现存在较为严重的采用下发书面督办单形式督办，分别启动白色、黄色、红色三种督办单。凡是没有按时完成任务的责任单位及责任人签发白色督办单，以示提醒，明确整改标准和时限等。凡是在白色督办单规定期限内仍未完成工作任务的责任单位及责任人签发黄色督单，以示警告，责令限期整改；凡是在黄色督办单规定期限内仍未完成工作任务的责任单位及责任人签发红色督办单，以示告诫，责令限期整改，并落实责任追究。凡是受到白色督办单督办的单位或个人给予口头提醒督办，不奖不罚。凡是受到黄色督办单督办的单位或个人，由镇纪委负责启动问责约谈制度，进行问责警醒，并扣减单项工作年度考核分值3分。凡是受到红色督办单督办的单位，由镇委、镇政府主要领导对其负责人进行谈话告诫，除限期整改外，扣减单项工作年度考核分值5分。一年内受到黄色督办单督办3次以上的单位，年度综合目标考核不能评为一等奖；单项工作受到黄色督办单督办2次以上或红色督办单督办1次以上的单位，该单项工作当年不能考评为优秀等次。一年内累计受到红色督办单督办3次以上的村（社区），督查组将对村（社区）两委主要负责人作出调整建议，一年内受到3次以上红色督办单督办的部门，镇委将对部门负责人进行调整。各项工作每月完成情况和督查结果都与年度目标责任考核紧密结合，日常通报情况和督办情况将作为考核的重要依据，同时作为干部选拔任用和评先树优的主要依据。

推行“双三”管理机制以来，全镇开展督办督办5次，在基层党建、脱贫攻坚等重点工作中签发白色督办单9份，签发黄色督办单1份，3人受到纪委提醒谈话。通过推行“双三”管理机制，全镇呈现出自我加压、自觉工作的良好干事创业氛围，有效助推了重点工作追赶超越。