自区委开展贯彻落实三项机制工作以来，区教体局结合本系统工作特点，认真研究，广泛征求意见，制定印发了《汉滨区教体系统干部职工鼓励激励办法（试行）》《汉滨区教体系统干部职工容错纠错具体办法（试行）》《汉滨区教体系统推进领导干部能上能下实施办法（试行）》，并切实抓好贯彻落实，在全区教体系统干部职工中引起强烈反响，并在10月20日市委检查组检查中获得检查小组充分肯定。

一、领导重视、组织有力。

区局专门成立了以局长为组长、局主要领导干部为成员的“三项机制”工作领导小组，确保此项工作开展落到实处。

二、鼓励激励，形成共识。

区局经过认真研究修改，结合本系统工作特点，正式印发贯彻落实‘三项机制’的实施办法用以指导本系统“三项机制”工作的开展。通过采用选派各级各类骨干教师参加各类培训，召开教师节表彰奖励大会，面向全市公开选调优秀教师充实城区教师队伍破解城区中小学幼儿园班大人多、师资紧缺难题，选聘任用德才兼备、年富力强领导干部等多种途径，使全区形成“奖励优秀，重用先进”的广泛共识。

三、容错纠错、能上能下，并行不悖。

1、运用容错机制让干部放手去干。区教体局承载的社会事务较多，涉及问题面广，干部有时候压力大，工作推进难免会出现决策失误和偏差。为此，区教体局对工作高度负责、认真实干、瑕不掩瑜的干部，坚决予以宽容保护，运用纠错机制让干部理性归位。

2、让“不胜任、不进取”的干部“服气下”。区教体局根据《汉滨区教体系统领导干部能上能下实施办法》严格管理干部，对那些在综合研判、年度考核中排名靠后、表现差的干部坚决予以调整，形成不进则退、慢进也要退的压力和警示效应。

四、弘扬正气、案例支撑。

为弘扬正气，传播正能量。区局网站坚持定期对包括教学名师、教学能手、学科带头人、乡村美丽教师在内的各类典型代表做宣传；局选聘任用的所有干部，均辅以详实资料佐证，真正做到名副其实。（王强）