为全面了解和掌握过去一年目标责任完成情况，提出新一年年工作计划，为评先树模、奖优罚劣提供依据。连日来，建民办抽调7名副科领导28名干部组成七个考核组，对全办26个村、2个社区、17个办属部门过去一年目标责任完成情况迎“大考”。

考核内容重点围绕基层党建、党风廉政、精神文明、文化建设、基础设施、脱贫攻坚、主导产业、“两违”管控、中心城市建设、双创及清洁工程、重点项目、移民搬迁、安全生产、社会管理、环境保护等20项指标。考核工作按照开展自查、召开工作报告大会、考察核实及综合评价、实地查看、查阅相关资料等步骤进行。考核参会人员为村（社区）“三委”成员、村民小组长、农村党员、人大代表、村民代表等。首先由28个村（社区）支部党书记汇报2017年工作完成情况及2018年工作计划，由群众现场询问，干部现场答复，村民成了考官，群众代表现场“阅卷”，为办村干部打分测评。考核工作结束后，办党工委反馈各村（社区）班子及部门考核结果，对考核反映出的班子及个人存在的问题限期进行整改，年度考核排末位的村（社区）“三委”班子要向办党工委、办事处写出书面报告，分析原因、提出整改意见；对因工作失职、失误造成损失的，严格实行问责制。

近年来，该办不断强化对办村干部的管理力度，先后出台《建民办办村干部管理办法》，进一步加强了办村干部管理，提升了基层组织战斗力，强化了办村干部履职能力，提升了基层干部为民服务工作水平。通过年初“晒责”、平时“履责”、年末“考责”，强化考核结果运用，形成奖优罚劣的考核导向，推动干部在追赶超越、脱贫攻坚、产业发展、项目征迁、维稳安保等急难险重任务中经受锻炼、比学赶超。促进了办村干部落实服务群众“最后一公里”的职责，保证了办村干部抓实事、办实事的干事劲头不松懈。