10月18日，趁着茶园管护进入冬季的空闲，家住黄坪村的余治尧早早地来到了银行，准备取钱赶场给家里添置些日常生活用品。从银行存折里，余治尧领到了阳晨公司年度分红3000元，当年在茶园务工工资一万七千元。

和余治尧一样拿到分红的还有在金龙现代茶叶园区务工的李付东，虽已68岁，但他和老伴两人今年一共分到了务工分红2341，土地分红290元，加上务工收入两万五千元，给这个七口之家减轻了不少负担。入股合作社和企业的贫困户如期领到了红利，靠着分红，让村民们从农民摇身变成了企业的股东。谈及此事，大家伙都说，是返乡能人和企业带他们走上了致富路。

晏坝镇位于汉滨区南端，是汉滨区深度贫困镇，镇辖10个行政村2个社区居委会，3860户16353人。地处边远山区，山大沟深，土地贫瘠，基础条件落后，发展相对缓慢。全镇现有9个贫困村（社区），在册贫困户939户2613人，贫困发生率17.92%。

平地少、山地多；耕种地少，撂荒地多；在家的青壮年劳动力少，科技兴农方式少，原始耕作方式多；规模经营产业少，零星种养项目多的实际，正确地分析研判了镇情镇貌及镇域资源禀赋， 晏坝镇党委政府聘请相关专家对镇域内土壤、气候条件等进行论证评估，结论是适宜茶叶生长。

为此，该镇不断探索产业发展新模式，采取“支部+X+贫困户”，“三变+特色产业”，“企业+集体+农户”成果共享等模式，大力发展茶叶产业。于2014年形成了《关于加快晏坝镇茶叶产业发展的决定》，聘请专业机构编制了《晏坝镇产业发展总体规划》，制定茶叶产业发展“三带五区”（三带：吉河流域带、晏吉河流域带、乔吉河流域带；五区：金龙村、中坝村、泰山庙村、竹园村、联坪村五个区域）总体规划。
“引凤筑巢”实现“凤凰涅槃”。

蓝图绘就后，该镇大力实施“归雁”“引凤”工程，采取网上招商，友情招商，亲情招商的办法，引导本地在外创业成功人士返乡创业发展产业、引进企业家来晏坝落户发展茶叶，先后引进企业10家，引回在外创业成功人士12人。

落户晏坝镇胡家沟村的康聚龙公司，成立农民专业合作社，将全村345户全部纳入合作社，落实土地（林地）经营权入股6950亩，成为带动全村发展的企业，企业在该村已完成基础设施、园区建设等投资800余万元，建设标准化茶园2300余亩，茶苗长势一片喜人。

2017年，晏坝镇大胆改革，先行先试，率先探索推进农村“三变”改革试点。按照区委区政府产业发展资金“区级统筹，镇办组织实施，资金（股金）村有，园区（企业）使用，股份收益固定，贫困户分红受益”的思路，推行政府资金“拨政投、投转股、股分红”，紧紧围绕“支部+X+贫困户”发展模式，走“三变+特色产业”发展路子，形成主导产业和拳头产品，实现一镇一业、一村一品的目标，引导农民以土地（林地）经营权、剩余资产及资金入股的方式加入公司、园区、合作社等经营主体。

截至目前，已建成农业园区12个，被命名为现代农业园区8个（其中省级园区1个、市级园区5个、区级园区2个），成立合作社26个，建成茶叶示范村5个，茶园面积达到15200亩，核桃800亩，甜心柿子1300亩，中药材800亩，银杏树600亩，拐枣600亩。年产茶叶30吨左右，趟出了一条“三变”改革推动农村发展、农业增效、农民长期稳定增收的新路子。

通过引凤筑巢、政策引导、群众参与、股份合作达到三产融合，提升产业发展质量和水平，2018年6月晏坝镇成立了茶叶产业协会，制定了协会章程和工作要求，细化了协会的职能和作用。

探索茶产业发展“三转三变”工作模式，即转思路、量变质，转方式、分变统，转结构、客变主。引导辖区市场经营主体抱团发展；组建“一部一室四联盟”，整合了“浩龙春”、“十里香”、“晏龙春”等茶叶品牌，注册汉滨“晏茗”茶叶品牌；借助媒体助推脱贫攻坚机遇，先后在陕西日报、西部机场集团传媒公司等5家省级媒体推介；实施“巾帼扶贫铸梦”和“候鸟式”用工工程，实现各企业园区用工信息共享，保障贫困群众跨园区、跨村域务工，使其成为产业工人。

解决了群众土地撂荒问题，盘活了村级闲置资产，使园区辐射的贫困户成为园区的“主人”，使村集体成为园区的“股东”，使各企业园区融入晏坝、扎根晏坝，成为主动谋求发展产业，助推脱贫攻坚的生力军。

入股有分红、务工有工资、同步同业有订单、反租倒包有承包费……多重增收让群众稳定脱贫有了“保险”。

中梁子现代农业示范园负责人陈蛟介绍，仅黄坪村一个园区，今年就给182户贫困户分红25.2万元，并且随着园区投产见效，分红还会逐年提升。而在金龙现代茶叶园区经理魏泽锋看来，通过创新反租倒包、同步同业、务工分红等多种模式，其目的就是为了更好的激发贫困户产业发展的积极性，让更多群众以主人翁的姿态投入到产业发展中来。2019年晏坝镇通过异地置业、资产租赁、产业发展资金为群众分红高达106.15万元，“三变”改革带贫益贫实现全覆盖，成效凸显。