关于建立卫生人才引的进、留的住长效机制的建议
题目 | 关于建立卫生人才引的进、留的住长效机制的建议 | ||||||
领协代表 | 余祖财 | 所属代表团 | 第九代表团 | ||||
正文 |
为了我区卫生事业健康发展,推动健康汉滨建设,解决好老百姓健康问题这一伟大民生工程,其核心就是人才队伍建设。虽然区政府采取了一些招引人才的措施,但还没有较为系统的长效机制。为此,建立长效的用人、留人机制至关重要。 现状:(1)整个卫计系统人才紧缺,导致掠夺人才的现象较为严重,形成了恶性循环的局面,给人才选择平台时构成了较大的空间,出现了人才流动无序问题; (2)有招不来留不住的现象。由于种种原因,所需人才难以引进,而培养出的人才难以留住; (3)有招的来留不住的现象。由于环境、平台及其后顾之忧等机制原因,留住人才很难; (4)保障人才的激励政策虽然出台,但推进落实却困难重重,政策文件成为“一纸空文”。区编办2017年11月就印发了《关于汉滨区四所公立医院新聘用医技人员人事编制备案管理及工资福利待遇等相关事项的通知》(汉区编发[2017]29号)文件,对区一院等4所公立医院新聘用医技人员实行人事编制备案管理及工资福利待遇进行了明确规定,人事编制备案管理人员的基本工资、“五险一金”等福利待遇与医院原在编人员同等对待,职称晋升、竞聘上岗享有同等资格,养老保险纳入区机关事业单位养老经办中心;从2018年元月起,将人事编制备案管理人员的基本工资及“五险一金”等福利待遇纳入区财政预算。但目前区一院等4所公立医院近400名人事编制备案管理人员的养老保险却由于种种原因至今仍未办理。 为此提出以下建议: 一、将建立长效的用人和留人机制列入区政府的议事日程。 二、科学设置“用武”平台,实行年薪制。 三、对于进入教授级别的临床、医技等领军人才及业务骨干给予相关的优惠政策倾斜,让精英人才真心想留住,达到“感情留人”。建设区域医疗中心专家楼,以解后顾之忧,把区一院建设成为我区的区域医疗中心,围绕区域医疗中心先规划建设100-200套专家楼,用于领军人才和骨干人才居住。房屋产权永远属于公有,专家可终身使用,实行“终身定院”制,以此打造名医名院。 四、请求区政府加快推动公立医院实行人事编制备案管理人员养老保险等相关福利待遇的落实。 |