一是树牢“重学习”的优良学风。局机关把学习作为工作推进、能力提升的关键性举措，坚持党的理论学习和业务知识学习两手抓、两手硬。紧密结合应急管理工作实际，严格按照理论中心组学习计划、安全生产专项学习计划，通过会议集中学习、线上平台学习以及干部领学、个人自学等方式，深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，突出学好习近平总书记有关安全生产、应急管理的重要论述和指示批示精神。同时要求领导班子学在前列、做好表率，带动全体干部队伍形成良好的学风，不断推进学习型机关建设。

二是树牢“敢担当”的思想作风。没有担当精神干不好工作，结合区上“三量三评三运用”，积极谋划探索干部“积分制”管理制度，制定科学合理、有效管用的干部考核评价机制，激发干部干事创业的积极性、主动性和创造性，着力打造崇尚实干办实事，勇于担责敢碰硬，矛盾面前不躲闪，挑战面前不畏惧，困难面前不退缩的应急队伍，真正推动干部想干愿干积极干、能干会干善于干。

三要树牢“善执行”的工作作风。执行力考验的是领导干部的基本素养，实际工作中，以三项举措倒逼干部提高执行力。一是制清单。利用周机关例会，对工作任务进行细化量化，一周一回顾，按时办结“销号”。通过周工作清单制明确工作任务，明确工作责任，明确任务时限，明确标准要求，确保各项工作有条不紊开展。二是盯责任。通过建立党委班子统一部署，分管领导协调牵头，全体干部各负其责的责任体系，“责任田”分配到人，同时加强对各项工作进展情况的跟踪督查，对责任落实不到位、工作推进缓慢造成重大影响的，建立责任追究机制，为扎实推进工作提供保障。三是重结果。坚持结果导向，营造起“立刻办、盯着干、抓到位”的浓厚氛围。扎实推进基层应急能力和体系建设、安全生产三年行动、应急管理“五四三”等各项具体任务，引导全体干部真抓实干、善作善成，确保以实实在在的工作成效，促使工作作风持续转变。

四要树牢“求精细”的文风会风。通过健全完善公文处理、档案管理等各项规章管理制度，做好收文、传阅和承办、归档、保密、会议通知等各个环节的工作，不断提高办文、办会能力。要求凡是印发的各类公文，必须经主要领导和分管领导亲自审核把关，办公室进行再检查后印发，确保“文出无差错”，同时提倡写短文、讲实话，力求内容实在、言简意赅。会务上进一步严格规定办会流程，把控好会议通知、参会范围、会议时间以及会议材料等各个环节工作，确保准备充分、细致。以“工匠精神”和精细化工作态度推进各项任务，防止对待工作大而化之，防止工作跑粗跑偏，营造汉滨应急新风正气。