5月24日，区政府办召开了“三亮三评三运用”绩效考核及系统操作培训会。区委“三亮三评三运用”绩效考核领导小组办公室副主任胡萍一行2人到会指导并领学培训，共同探讨和交流如何更好地实现绩效考核和系统操作管理的规范化。区政府办党组书记、主任王杰主持培训会，区政府办全体干部职工参加培训。

培训会上，胡萍介绍了全区推进“三亮三评三运用”绩效考核工作的背景及重要意义，详细解读了《汉滨区机关事业单位工作人员绩效考核办法（试行）》和《汉滨区区直部门、镇（街道）党政正职绩效考核办法（试行）》，分享了自己参与“三亮三评三运用”绩效考核工作心得体会。

在系统操作培训方面，会议邀请了区委“三亮三评三运用”绩效考核领导小组办公室综合组组长、区离休干部管理所所长邹敏妍对考核运用和系统具体操作进行培训，现场随机抽查了部分干部系统填报情况，对当前填报出现的问题进行了专业指导，对实际使用绩效考核管理系统遇到的问题逐一解答。通过培训指导，全办干部对绩效考核办法有了更深刻的理解，更加熟练地掌握了系统的操作方法。

会议要求，全办干部职工务必从思想上高度重视，扎实开展好“三亮三评三运用”绩效考核工作，充分发挥好绩效考核的作用。在填报工作上，务必做到规范、细致，如在填报工作职责时要更加细化、明确；在填报工作任务时，要更加量化、具体；在填报工作实绩上，要真实客观，不能虚报谎报工作成绩，不能只顾加分项而不顾本职工作；在审核上，要严格把关、公平公正，不能敷衍了事，草率审核通过；在纪律上，要从严从实，敢于动真碰硬，坚决杜绝走过场、流于形式等现象。