这几年,农村学校基础设施一步步完善,办学条件稳步提升,尤其是农村教师待遇改善,补贴增多,改变了一些不利于农村教育发展的局面,但从总体来讲,当前农村教育的问题依然很多,值得我们思考和注意,一是城乡差距持续增大,尤其体现在教育资源配置上,差距越来越大,农村缺乏吸引力,对应之下,既留不住优质师资力量,也留不住优质生源,教师层面,骨干走了,名师走了;学生层面,有条件的走了,有关系的走了,学习有优势的走了,使得农村学校就是兜底教育,生存面临巨大压力。二是农村学校办学条件普遍不高,基础设施薄弱,投入有限,现代化教学手段不足,和当前信息化建设明显格格不入,存在短板问题很多,必须高效务实解决。三是农村家长素质相对不高,教育观念普遍落后,家庭教育重视不够,引导不足,甚至严重缺失缺位,造成农村学生习惯差,问题多,难沟通,不服管教,学习没有动力,没有目标。
农村教育何去何从?随着教育改革的不断深入、均衡发展进入新的阶段、“双减”政策的落实,学校应该转向于提质增效的内涵发展。学校要发展,质量是关键。近年来,县河九年制学校以“三强三提五抓实”为举措,促进了学校教育质量稳步提升。
加强队伍建设,提升师生素质
一是抓实师德,夯实思想基础。“强教必先强师,强师必先强德”, 我认为教育的发展本质是“人”的发展,他的逻辑是教师有发展,教育才有发展,学生才有美好前景。基层党组织要发挥好政治核心和战斗堡垒作用,只有加强师德师风建设,提升了教师的思想素质,夯实了干好教育的基础,促进敬业精神、奉献精神的形成,教师有了教育情怀,打开了思想的阀门,干事创业的劲头就足了,这种精气神都会呈现在教育教学的细节中,都会成就于学生的成长成才中。
二是抓实科研,提升专业素养。社会在进步,知识在革新,理念在变化,教师要教好书育好人,专业上要发展,能力上要提升,必须要学习,让课堂从无效到有效,从低效到高效,让教育从低水平、单层面到高水平、多层次。鉴于此,要扎实落实“主题式+追踪式”的校本研修,发挥同伴互助,注重研修实效。学校要特别注重研修的过程管理,能够结合实际建立教师个人研修档案,在研修管理方面追求科学化、规范化、制度化。将教师参与研修的成果与年度考核、职称晋升挂钩。
同时不忘主动走出去,请进来,组织教师学习他校成功课堂教学经验,通过名师讲课、培训、交流、示范,拓展教师视野。参加培训学习的过程中要做到“四有”,即有方案、有笔记、有交流、有总结,特别是外派教师培训返校后必须在校内进行校本培训,这极大地促进了教师的学习力和思考力,使新方法新理念在课堂内外落地生根。对于培训学习方面,农村是欠缺的,专家引领要向农村倾斜,平台搭建、向上推荐要向农村倾斜,要做对教师业务发展实实在在工作,而不是空有口号,走形式主义。
三是抓实常规,聚焦管理质量。备好课、上好课,现代教育,要探索信息技术环境下的教学新模式,我校运用“周查+月查”的方式对教案及作业批改情况进行检查,监督课前的准备,通过观课议课,促使教师的教学观念转变,强化课堂的组织运用;做好反思辅导,教师课后及时反思,以达到提高自身教学水平的目的,对于学困学生,建立教师帮扶制度,利用课余时间加强课后辅导,引导学生重视学习,指导学习方法,破解农村教育“兜底”顽疾;加强学生的思想教育和心理疏导工作,帮助学生端正学习态度,明确学习目的,引导学生在学习上开展良性竞争,同时利用家长会、教师会、学生会,凝心聚力,形成合力,确保教学质量的提升。
四是抓实教育,落实“五项管理”。 对于手机管理必定要纳入学校日常管理,家校必须达成一致管理,否则后患无穷。对于作业管理,学校要坚决扭转一些作业数量过多、质量不高、功能异化等突出问题,一定要把握功能、严控总量、提高质量,顺应“双减”要求。做好手机和作业管理必定促进睡眠管理,睡眠方面要引导做到保时间、防干扰、提质量,促进学生身心健康发展。读物方面,既要治理以往课外读物进校园过程中产生的乱相,又要鼓励优质读物进校园,营造学校良好的阅读氛围,达到良法善治的目标。在体质管理方面,要坚持健康第一的教育理念,帮助学生在体育锻炼中享受乐趣、增强体质、健全人格、锤炼意志,以落实立德树人根本任务,推动青少年文化学习与体育锻炼协调发展,不断提升学生体质健康水平和学校体育工作整体质量。加强作业、睡眠、手机、读物、体质管理,是规范学校教育教学管理,全面提高教育教学质量的重要途径,不容忽视。
五是抓实活动,推进“五育并举”。发挥思政课和学科教学的育人功能,落实好立德树人的根本任务,我校抓住“山水田园”主题做文章,引导学生在品德上实现知行合一,“山”是牛蹄岭,主题是培植红色基因,赓续家国情怀;“水”是黄洋河,主题是保护母亲河,爱护大环境;“田”是实验田,主题是体验劳动过程,传承勤劳美德;园是毛坝田园,主题是“三走进”大实践,志愿服务我成长;开展好阳光体育运动、落实好“两操”、指导好学生体育锻炼,做好国家学生体质健康监测工作,推进视力监测及分析,举办体艺科技节,推动体质健康上升;积极探索劳动教育,创造条件建立劳动教育实践基地,培养学生热爱劳动,学习农作物种植的技术,培养学生良好的劳动习惯,树立劳动意识,尊重劳动成果。
加强教育投入,提升办学条件
一是抓实机遇,建设优质学校。紧抓乡村振兴机遇,推进教育振兴,通过重新布点,整合教育资源,让有限的资源都用在刀刃上,美化、绿化、净化、软化、文化校园,每个镇都应该有一所具有资源优势、有吸引力的学校,预防生源外流,解决城区就学压力。
二是抓实硬件,确保教育需求。“硬件不足软件补”,这是万般无奈的应急之策,但切忌不能成为一种常态的掩耳盗铃的自欺欺人的手段和方式,“教育人”要办“教育事”,要让学校的硬件硬起来。农村学校硬件设施普遍投入不足,自身实力又差强人意,难以满足教育教学的需求。教育教学设施配备、数字信息化建设、校舍部室刚需等等,都须通盘考量,逐校解决。
三是抓实流动,活化师资结构。“树挪死,人挪活”。教师流动,是推进资源配置的有效方法,针对“老龄化”“弱项化”问题,合理搭配,形成“老中青”健康发展的教师队伍。根据统计,我镇30岁以下教师仅占3%,40岁以上教师占76%,50岁以上占28%,可见教师结构十分不合理。年轻教师工作年富力强,富有激情,深受学生欢迎,与年老教师形成鲜明对比,因此建立“校长能上能下,教师能进能出”管理体系同等重要,也势在必行,用流动考验名师,用流动涵养名师,用流动带动名师,把教师流动当做“源头活水”来对待。当然这个需要配套政策,人事、编制、财力的支持(故放在投入这个大标题下)才能有效开展,实现真正的汉滨教育大资源共享。
四是抓实激励,形成长效机制。后头有鞭子,前头有青草。教师要奉献,也应该奉献,教育是无形的,也是无法形成短期成效的,但影响巨大深远。对教育、对教师必须要有更多更好的激励政策,形成激励机制,克服职业倦怠,利于积极性提高,更有利于教育本身的发展。一味的鞭打快牛,最终都会落于萎靡的俗套之中。激励必须是自上而下、顶层设计的,学校的小打小闹“闹”不起来,也没有实际作用。
五是抓实组团,建设教育共同体。抓住教育集团建立的契机,不能盲目组建,不能形式化组建,定位要精准,目标要清晰,方式要灵活,组建要合理,运作要便捷,形成“城带乡、强带弱、大带小”,发挥优势效能,形成一体化发展,达到“师生互通”、“资源共享”、“管理融合”的目的,形成真正的集团。
加强家校共育,提升办学合力
一是抓实宣传,营造尊师重教氛围。开门办教育,让家长、社会深入了解学校,通过家长开放日、大型活动等方式让家长、群众走进学校,走近教师,走近学生,零距离了解。通过各种形式的宣传,横幅标语、橱窗展板、微信公众号、“名师名生”工程、“好家长”评选等方式,让教育贴近社会、进入家庭,形成全社会支持教育的良好氛围,突围“学校”的单打独斗。
二是抓实教育,发挥家长学校功能。充分利用家长学校、信息推送、义工住校等方式,进行教育方法的指导、培训,教会家长当家长,教会家长正确的教育方法。一个问题学生后面必然有个问题家庭,农村学校这种情况十分严重,教育的不全面或缺失面宽量大,其中家长教育方法简单粗暴,方式单一,绝对是主流,这需要学校、教师不厌其烦,教完孩子教家长,出了课堂进讲堂。
三是抓实家访,达成家校教育共识。搭建家校共育桥梁和平台,通过家访,教师走进家庭,和家长共话学生发展,交流在校在家表现,形成家校共识,更好的教育引导学生。也通过邀请家长代表入校等方式,陪餐、陪学,让家长访问学校,掌握孩子、学校教育的基本情况
四是抓实合作,凝聚共育核心力量。学校组织学生走进社区,走进工厂,走进农垦基地,走进养老院,走进红色教育基地,积极开发第二课堂、第三课堂,在自然启智中学习,在社会实践中学习,把家庭、社会、学校各方面力量结合起来,把关心、支持教育的能量整合结合,形成强大教育合力,提升学生的核心素养。
五是抓实帮扶,确保学生同线起跑。农村学校特殊群体体量大,涉及学生多、家庭广,面临不同领域问题,形势复杂,做好这一部分学生的教育对于学校而言,至关重要。通过教师,尤其是党员教师一对一、点对点的帮扶,从思想上、学习上、生活上去帮危扶困,不让一个学生掉队。同时,通过班级小组建设,重点在行为、学习、生活习惯上进行传帮带,形成“学生带学生,学生教学生,学生督学生”格局,培育良好习惯,为终生发展奠基。