近日，白河县供销社党委书记、主任周远国同志带领班子成员，深入基层供销社开展下基层、摸实情、看实效、走访慰问老职工活动。

周远国一行先后深入茅坪、卡子供销社等基层单位，每到一个基层社，深入了解基层社的基本情况，向当地政府领导介绍了供销社农业社会化服务、基层组织建设、综合改革推进情况，听取了有关基层社资产、人员、经营、产业发展等工作情况汇报，并指导梳理和解决发展过程中存在的难题。

在职工座谈会上，周远国指出，基层社是供销社基础，加强基层社自身建设是深化供销社综合改革的关键，在底子薄、基础差的情况下，逐渐恢复各项业务和基层网点，并取得了阶段性的成果。基层社作为奋战在为农服务一线的生力军，找准服务切入点，主动融入地方政府经济产业发展。茅坪供销社继续抓好资产管理，以供销超市为抓手，做好村级农村综合服务社网点建设，谋划招商引资，解决超市实际困难，要关心老同志，尊重老同志，充分发挥老同志的优势作用，为供销社事业舔砖加瓦，贡献余热。要充分发挥卡子镇供销社“西北第一社”的标杆作用，聚力办好中心基层社，积极参与乡村振兴及新农村现代流通服务网络工程建设，在农资供应、再生资源回收、农产品流通、电子商务、农村合作经济组织、土地流转、物业管理、供销书屋、合作超市培植等领域和环节建立供销社同农民的利益联结机制，提高为农服务能力和水平。在原有城关、卡子、中厂供销社再生资源分拣中心和已建成22个镇村再生资源回收站点建设的基础上，结合白河县城乡建设发展规划和乡村振兴环境综合治理，着手谋划麻虎供销社再生资源分拣中心建设，通过整体规划，合理布局，规范建设，以网点建设为中心、以集散分拣中心为纽带、以综合回收利用为目的再生资源回收利用体系，形成县、镇、村（社区）三位一体回收网点，促进白河县再生资源行业健康有序率先突破发展。要坚持以产业为导向，以农民增收为目标，加强冷水供销社蚕桑基地建设，优化蚕桑产业布局，强化技术支撑，培育蚕桑产业强村大户，加强原有桑园管理，稳步发展粮桑间作耕地保护型桑园，充分挖掘养蚕潜力，不断扩大养蚕数量，增加养蚕设施投入，确保蚕桑产业在低谷中稳步提升。

周远国最后强调，县供销社充分发挥联合社作用，按照“改造、巩固、提升”的工作思路，通过创新机制，整合资源，创新服务方式，拓宽发展空间，发展合作经济组织，基层社建设不仅仅停留于改造，还要做好提升的文章，树立示范引领，典型带动，充分彰显供销社服务“三农”的能力和效果。

通过此次活动的开展，县供销社领导班子及时掌握了基层社发展现状和存在的问题，为下一步工作更好的开展奠定了坚实基础。