为深入学习贯彻党的二十大精神、省委省政府“三个年”和县委十六届五次全会精神，全力推进“四比四创”主题实践活动，西营镇立足实际，全面推行“八四工作法”转作风、提效能，奋力为推进中国式现代化白河实践贡献西营力量。

搭建四个平台提素能。坚持学中强干、以干促学，每月至少组织2次党委理论中心组学习，围绕重要会议精神集中研讨，结合镇情实际制定明确到事到点的贯彻意见，提高班子成员谋划发展的能力；每月由联村领导利用支部主题党日上党课，传达最新会议精神和工作安排，提高党员参与发展的能力；每周开办周五小讲堂，确定一名机关干部上台谈工作、说经验，提升机关干部狠抓落实的能力；每周通报机关干部和各支部“学习强国”积分情况，督促学习，营造重视学习、主动学习的浓厚氛围。

扭住四个关键促担当。坚持用人所长的原则，细化班子成员、机关干部和驻村工作队成员分工，彰显人尽其才；督促每村、每人迅速制定年度计划和任务清单，每月开展一次任务清点，做到常态督导；每半年组织一次工作总结会，及时调整不合适的分工和履职不佳的人员，及时动态调整；每年开展一次综合考评，对任务完成好的予以表彰奖励，对未达到预期或造成不良影响的予以惩戒，实现赏罚分明，有效提振干部主动担当、狠抓落实的精气神。

聚焦四个领域优服务。坚持“一线工作法”，将目前难度较大的社区工厂招聘、信访积案化解、二级路征迁和集镇人居环境整治分解到人，每名班子成员负责牵头1个社区工厂招工、1个信访矛盾化解、1段征迁任务和1条街道环卫整治，每名机关干部至少为社区工厂招聘1名工人，参与1起信访矛盾化解，负责1户征迁，参与1段路段环卫整治，注重在急难险重工作一线锤炼干部和检验干部。

用好四个手段比业绩。积极搭建周五小讲堂、青年干部大讲堂和“擂台比武”鼓励镇村干部上台自主亮成绩；开好组织生活会和年终考核会组织党员干部投票评成绩；每月随机开展一轮到村到镇办事群众访谈活动，通过群众口碑看成绩；全面推行积分制，将任务完成、干部互评和群众反映情况量化成分，以积分多少论成绩，通过四种手段让有为者有功、有功者受尊重。

建立四单机制创效。继续推行清单、跟单、晒单和结单“四单”工作机制，每周下发详尽的工作任务清单，实行“一周一提示”、“一周一通报”、“一项一晾晒”、“一事一结办”，持续消除拖拖拉拉、松松垮垮、抓不严和落不实的问题，促进工作效率和效果“双提升”。

突出四大重点创新。围绕省市标准化和搬迁社区“六好双优”支部创建，积极推行“党建+产业发展、社会治理、人居环境”新模式，积极打造党建新亮点；围绕全镇“一心两翼三园”发展规范，坚持“1+N”产业发展思路，在壮大扶持产业上培育新亮点；围绕市域治理现代化创建，在深化网格化治理和红色物业创建等方面谋求创新点；围绕和美西营建设，全力推进五大振兴，在实现“一村一振兴为引导、一村一品”上谋求创新，力争每村都有一个亮点可推广，每项业务都有一个经验可交流。

紧抓四种任务创优。紧紧围绕“拒绝躺平、止步中游、争创一流”的三个具体要求，全面细化招商引资、固定资产投资及粮油种植等指标任务，牢牢抓紧安全生产、生态环保和防返贫等底线任务，全力争取省市级标准化党组织、“三新三领”示范镇（点）和市域现代化创建任务，加压推进医疗保险收缴、双丰至仓上段二级路建设等重点阶段任务，全力以赴做到时间倒排、任务到点，奋力争先晋位、争创优秀。

培养四类典型创先。把“四比四创”作为党员先进性承诺的重要内容，用好“三项机制”，推进“四雁工程”，严格干部管理“五项制度”，落实党员“六式”管理法，旗帜鲜明地评选表彰先进镇村干部、驻村典型、优秀党员和乡贤能人带好头、作表率，着力破除“躺平”思想，不做“佛系”干部，防止“推、拖、糊、扯、绕”等现象发生，全力营造个个奋勇争先、人人比学赶超的优良发展环境。

开年以来，西营镇已组织召开“四比四创”主题实践活动动员和推进会3次，下发任务清单18份，签订重点任务目标责任书36份，开展督导检查2次，表彰优秀村（社区）3个和先进个人18名，取得了实质性进展和突破性成果。