为贯彻落实全省开展高质量项目推进年、营商环境突破年、干部作风能力提升年“三个年”活动部署要求，优化营商环境，持续抓好建筑业和房地产领域稳增长工作，白河县住建局实行科级领导干部、相关工作人员全覆盖包联包抓“五上”企业工作机制，深入企业，了解企业经营情况，帮助企业纾困解难、达产达效、加速成长、发展壮大。

一是深入走访企业摸实情。住建局科级领导干部及相关工作人员把落实包抓企业制度纳入重要工作日程，每月至少1次深入包抓企业，面对面了解情况、心贴心出谋划策、实打实解决困难，建立问题台账，实行动态销号化解，全力以赴协调解决难点堵点卡点问题，支持企业心无旁骛抓发展。

二是积极助企纾困送政策。全面落实好各级各项惠企纾困减负降本政策，重点抓好国务院6方面33条、省级6方面39条、市级方面60条、县级方面50条等各级支持建筑业、房地产业发展政策措施的解读宣传、精准落地和刚性兑现，指导企业及时充分享受政策，最大程度释放惠企政策“红利”，增强企业获得感和发展信心。

三是分类精准施策提质量。坚持因企施策、分类指导，对正常生产企业，要帮助理清发展思路，促其保持向好势头；对停产半停产减产企业，要破解关键制约，促其尽快恢复产能；对重点培育企业，要靶向施策，促其尽早入规纳统；对退库留基企业，要积极创造条件，解决实际难题，促其减少退库风险；对退库企业，要深挖潜力、尽量盘活，促其早日“归队”。要聚焦提振企业发展信心，时时跟进生产经营过程，密切关注水电油气运和原料供应、资金周转、用工物流、市场营销等要素保障问题，“一企一策”排除发展障碍，确保产业链供应链稳定。

四是强化调度督办抓落实。为确保包抓工作取得实效，住建局党委将联合县纪委监委派驻纪检监察组对包抓工作进行督查问效，防止包抓工作流于形式，定期通报工作进展情况。同时建立包抓领导干部帮办效果综合评价制度，住建局党委将不定期听取包抓企业工作落实情况，研究解决重大问题事项。对工作敷衍、帮办效果差、企业满意度低的领导和干部予以通报批评，限期整改;对工作扎实、问题解决迅速、帮扶成效显著、企业反响良好的领导和干部给予通报表扬,以确保住建领域“五上”企业健康有序发展。