白河县委政法委为深入开展“四比四创”主题实践活动，进一步提高机关干部日常管理规范化、科学化水平，全面提升工作质效，近日制定出台了《白河县委政法委机关工作人员年度工作考核办法（试行）》和《信息宣传工作考核奖励办法》（以下简称《考评办法》），以绩效量化考核激发干部内生动力。

突出“积分量化”，让考评过程看得见。《考评办法》围绕德、能、勤、绩、廉5个大项和政治建设、学习提升、作风建设、履职尽责、遵纪守法、值班值守、廉洁自律7个小项实行奖惩量化百分制管理，用积分提高狠抓落实的过硬本领、增强担当实干精神、激发改革创新的动力、保持蓬勃向上的活力、誓争一流的劲头斗志，努力营造比学赶超、创先争优的良好氛围。

突出“本职工作”，让考评任务落得实。《考核办法》从岗位职责、宣传工作、学习任务、调研文章、其他工作5个方面明确了机关每一名干部的工作任务，特别是根据政法委“三定方案”明确岗位职责并实行清单管理，让干部工作有方向，推动各项职能职责落实落细，提升了考评的针对性和实效性，解决年底一次性考核走形式、重留痕轻实绩的问题，引导干部把功夫下在平时，使考核由静态变为动态。

突出“结果运用”，让考评工作有质效。成立考评工作领导小组，常务副书记任组长，办公室主任具体负责考评积分登记，每月公布一次积分情况，每季度进行一次测评评议，年度考评结果作为个人评先评优、提拔使用、职级晋升的重要依据。针对考评中暴露的问题，按照“缺什么补什么”的原则，“一人一策”及时精准补短板强弱项，并由派驻纪检组持续跟踪监督，着力破除“躺平”思想，引导干部积极立足岗位实际以“抓铁有痕、踏石留印、久久为功”的韧劲狠劲推动工作落实，为奋力在中国式现代化征程中谱写白河高质量发展新篇章贡献个人力量。