双丰镇高度重视远程教育工作的开展，为努力提升远程教育管理水平，充分发挥学用效果的转化，不断加大力度落实各项举措，全方面推进该镇远程教育发挥实效。  

    一是配备专职人员，实行专人管理。全镇各站点都确定了专职的管理人员，主要是负责对站点的管理、维护和使用。镇党委年初为各村配备了一名业务精干、作风实、文凭高、会电脑的年轻干部为党建指导员，为远教站点的管理维护使用提供了人力保障。  

    二是科学的制定学习计划，依托县远程教育中心制定的学习计划，镇根据村情实际情况及群众生产生活的需要，每月都会科学制定符合群众需求的学习计划，下发给各村由各村远程教育播放员在完成计划为基础上合理安排，认真组织收看与学习，使党员受教育、群众受实惠。  

    三是建立规章制度，严格考核。根据县远程教育中心的有关制度，建立健全了《党员干部现代远程教育集中学习站点管理人员职责》、《党员干部现代远程教育集中学习站点教学管理制度》等制度，镇远程办每季度、半年、年终对各站点管理员进行考核，重点考核设备管理情况、学习使用情况，学用转化情况、档案整理情况、党员群众评价等情况。根据季度、半年、年度考核实际，对优秀管理员进行通报表彰，进一步提高了操作员的工作积极性和工作效率。  

    四是严格档案整理。各村按照镇党委的统一要求，完善收看记录簿、座谈讨论记录簿、信息反馈记录簿和党员点名册。将每次收看的时间、内容、参加人员、讨论情况、信息反馈等详细进行登记，全面掌握远程教育站点利用情况，有效地做好远程教育为民服务。