连日来，西营镇经过多方调研和摸排走访，在原有政策基础上，采取一系列措施对敬老院管理进行责任细化和明确分工。

一是健全日常管理制度。根据县民政局敬老院安全、卫生、值班等各项管理制度，进行进一步细化和解读，建立实施细则，并组织敬老院工作人员学习，进一步掌握工作流程及操作方法，明确工作任务。

二是建立定期检查制度。根据工作要求，在落实24小时值班制度的同时，每日实行定时换岗巡逻，保证五保各项安全；每周进行卫生、安全大排查，并要求做好排查日志及整改结果；每月进行集中大检查，集中大检查由分管领导组织镇民政所联合镇药检所共同实施，定期检查、定期整改，形成长效检查监督机制。

三是建立绩效考核制度。在对工作人员进行合理分工的同时，对每一项工作和任务完成情况进行综合评分，综合评定成绩作为月底绩效考核依据，根据个人工作任务完成情况发给绩效工资。

此举杜绝了敬老院管理漏洞，并将部分“真空地带”的人管人，变成了制度管人，为工作人员提供了切实可行的操作依据，为五保老人筑牢了一道安全防线，不仅提高了工作人员的积极性，也赢得了五保老人的赞许。新的政策措施实施以来，敬老院各项目标任务完成良好，工作人员技能和服务水平显著提高。