为进一步加强“四上”企业培育管理工作，不断培育新的经济增长点，促进县域经济结构转型和年度经济发展目标顺利实现，我县积极谋划，强力推进，四举措狠抓“四上”企业培育管理工作。

一是精心部署，强化领导。县政府成立了由政府常务副县长任组长，各镇镇长、发改、经贸、统计、财政等部门负责人为成员的 “四上”企业培育工作领导小组，切实做到有领导抓、有专门机构负责、有专人干，真正做到上下联动、左右互动，形成齐抓共管、协同推进的局面。

二是制定方案，明确职责。县政府制定了2015年“四上”企业培育工作方案，明确了 “四上”企业培育任务，确定了拟培育企业，落实了责任单位，确定了完成时限。按照“确保任务总量、确保工作时限”的原则，各相关部门根据各自的职能职责，认真履职、密切协作、切实搞好服务。

三是加强培训，强化协调。建立完善“四上”企业管理工作机制，加强“四上”企业统计业务指导和执法监督，督促企业全面、准确填报统计数据。由县统计局具体负责，各镇、各行业牵头部门配合做好“四上”企业统计业务指导和培训工作。

四是严格奖惩，加强考核。县政府制定了具体考核奖励办法，强化“四上”企业培育工作的奖励考核。在安排项目资金、基础设施配套等方面，优先支持“四上”企业；对积极申报培育“四上”的企业，给予收费减免及税收优惠政策扶持；对新增的“四上”企业、年度评比先进“四上”企业、工作成绩突出的培育责任单位及统计工作人员给予奖励；对“四上”企业统计工作人员给予交通费、通讯费补贴。将“四上”企业培育列为各镇各责任部门年度重点工作，纳入红皮书考核。